人性,从美好想象到犹豫怀疑到清醒认识

今年春节不太开心。

新型冠状病毒是一方面,此事我个人倒觉得是福祸相依,假以时日,必定成功攻克疾病,而我们因此次大地震会有或多或少的反思。

难以释怀的是回款。

从事销售工作有一些年份了,自认还是懂业务、肯努力的人。事实上,之前某天价培训机构的老师分析过,说我是天生的销售型人才。没去细究,但这几年的实际工作证明至少是合格的。


过往一年,和往常一样,听说哪里有项目,需要沥青,我会顺着联系,或者电话,或者找过去。

首先是与对方约见,当下不得空,没关系,什么时候可以,因为他有需求,我有供应,见见面聊一聊,只会让他多一个选择,绝对没坏处。

碰面后介绍情况,公司历史、渊源、业绩、实力、特点……如实相告,同时通过自己的言行举止、思想格局、修养状态等等传递与影响对方,让对方产生国企、规范、可靠等等印象。

然后是了解需求和制定方案。什么项目,业主、资金、中标方、施工方分别是谁,设计方案是什么,需要哪个品牌型号,用量多少,工期何时多久,资金计划,所需支持,缺口多大。

工程项目泰半需要垫资,相应的,我们的客户也有此要求,那就要结合公司政策,参考客户全年用量,合作年限,历年征信,履约情况,然后看能给予多大力度的支持。相应增加多少资金成本,如何加快周转,保障履约,制裁违约。把这些因素都考虑好,与对方谈一个初步意向,达成一致后请企管部同事按照公司合同样本拟写合同,发对方确认签约。

签约后是按合同付款、供货,当然期间很多影响因素,事实上也是最多实际困难、最纠结最磨人的工作,不是简单几句话可以概括。

厂家限量,公司供货不足,价格背离市场,竞争对手踩线冲击,客户施工计划调整,储量不够,设备故障,天气变化。

最常出现也最多工作量的是资金不能完全按合同,需要调整或给予适当宽限期,此时与客户的沟通及对回款的承诺,向公司的汇报,发货的协调。

最无法掌控的是自己权限有限,采购、定价、调度等等除了接受就是接受,需要结合客户实际情况和业务的延续性灵活处理,更大的难处是取得公司的认可,作为不与市场直接交道且不认为业务是立司之本的国企,这个工作需要大量的沟通和争取。

还有一个超级低效的是数据的反馈与整理,一个验收数量,资源部、内务、财务、业务等多个环节一个个抄录,就梳理不出一个数据多部门同步共享的流程,数量金额也滞后,需要人工每车每笔登记计算,队业务人员来说是极其不得力的,而且这种数据还是未经考证并不精准的。

每年都在这样的反复沟通和纠结中度过。哟先生听我打电话总在旁边不解的说“付款发货嘛”,“没落实追责嘛”,呵你喜欢尽管说,都有这么规范这么了撇我请你喝茅台!

到年底了重点是回款。春节前也一家家走访了,交流了全年生产及回款情况,对了账,谈了年底的付款计划,照例有一些回款不能结清的,但也都很配合很友好,会对回款做预估和计划。

走一圈下来,都有一个金额的计划了,然后回家等候。因为都是彼此认同的合作伙伴,来了钱不付的少而少之,没到款多说也没意思。对我这种比较佛系又强调自觉的人来说,在他们需要时我们给予了支持,到了履约时理当尽力履行承诺,明年继续愉快合作,点到为止,都不必讲多话。


今年觉得形势严峻。我知道历年寅吃卯粮,欠款积压太多,整个资金面不是很好,但过了小年完全没动静,到了二十六都没几笔回款,这没法不让人心里敲起了小鼓。

直到二十七八,财务那边信息不断,回款如雪片一样到账。而我这里,居然还是没有动静。我知道客户都在催收,有吉首人一直驻守在张家界的;有浙江客户三十下午才回乡的;有企业股东私人筹集资金付款的;有应收款400多万欠我司150万答应保底100万,最终只收到15万一分没付的;也有多次沟通答应结清我还担保立下承诺一分未付的。整个回款惨不忍睹到我不忍直视。

因为我知道他们都在不遗余力催款,也知道没有恶意拖欠用谎言搪塞的,有个客户说“今年不知道怎么回事,那么没钱,简直要垮台了”,所以个人也深觉如此,只是细思极恐。当时还在想整个局势怎么了。


但纵观全司,各部门,诸同事,我发现不是那么回事。大家都回款都很好,应该都如约甚至超额完成任务,那我必须要深入反思了。

仔细分析,发现自己有很大问题。商场中哪有那么多的仁义礼智信,尤其是这样透支将来的大环境中,结拖欠的老账维持后面的开支,资金永远不够,催款不下狠手,重视度就不够,说什么感情信任,真金白银才是明证。

做完后不能履约,本金不付,利息还要拖欠减少,谁真正主动反思洽谈时如何各种答应约定,我们如何雪中送炭解决问题,此时自己应该如何想尽一切办法兑现承诺。横的不好惹,讲道理讲感情的好说话,小笔多家的先打发,一户大额的靠边站。

商场讲感情讲仁义,就让你有礼到底,到后面排队去!确实大多数是没收到款,无力支付,那就证明他不具备相应的履约能力,如果不是慈善,就应该要按商业原则来办理。该更新该升级,按规矩办,不管自己性格如何,在哪个领域就要遵循其规律,客观认识社会,把脉商业。

2020的春节,春节的回款现实,让我进一步认识了人性,认识了商场,让我有了一个极大的转变。

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