阿米巴经营模式

    阿米巴，企业经营管理模式中使用这一词，称作“阿米巴经营模式”。阿米巴经营就是以各个阿米巴的领导为核心，让其自行制定各自的计划，并依靠全体成员的智慧和努力来完成目标。

通过这样一种做法，让第一线的每一位员工都能成为主角，主动参与经营，进而实现“全员参与经营”。目前中国企业进行借鉴和改良所形成的“三人小组”模式也属于阿米巴经营模式的一种。这是我百度搜索阿米巴经营魔术的定义，其实我也是第一次听到这种经营模式，昨天去面试了解到的，所以就特地回来查了查，这是参照日本的经营模式。这种模式可以很大的调动员工的积极性，员工既是工作者，也是管理者和经营者，也很大程度上避免了传统模式下员工分利由老板直接裁定的现象，让全部员工参与经营，参与管理，最大价值的创造盈利。我个人听完之后觉得这种模式还是挺清奇的，但是我觉得每个模式下面都会有一些弊端，这个模式下也依然会存在分配不公的现象，而且至于基层员工是不是也能很好的相应的回报我觉得还有待考究，而且这种模式下，需要很多信息的透明化，这相对于公司有些信息的机密性来说，并非可以完全做到。这是我自己对这个模式的一点个人见解。