内在领导力修炼之旅4

今天读陈朝益老师的《我们凭什么相信》，这段文字说出了我想说而说不出的内容，很感谢老师的贡献：

“现今组织里头最热门的话题之一就是‘创新’，所谓创新就是‘走没有人走过的路’，它有风险和不确定性，有更高的失败率，一个企业要引进创新的精神，它需要彻底的更新组织的文化氛围，不是放弃控制，而是要更能容忍失败和错误，再加上几个更重要的文化元素‘信任，尊重，愉快的氛围’，这是开启‘人才资本’发展的第一步。”

短短的几句话，把“控制”和“容忍失败和错误”连接在一起，看起来有点悖论的感觉，但确实组织最需要的状态，不能够融合这两个部分，就无从谈创新。这一点在组织和家庭中是一样的，父母希望孩子成长，也需要把“控制”和“容忍失败和错误”融合在一起，才能够支持到孩子的成长。

当然，必须有“信任，尊重，愉快的氛围”作为基础，因为只有在这样的氛围下，人们才有创造和成长的动力。否则，人们很容易就会陷入自我防卫中，表现出拖延、不愿承担责任、抱怨、消极等行为和情绪，无益于自己也无益于组织。所以，领导者首先要有勇气创造这样的这样的组织氛围！家长也是如此啊！

最后，感恩遇到陈老师的指引，他的研究帮助我贯通了萨提亚的人性和管理学的理性有了很好的结合！