周末十句废话：
1，
他妈的爵爷
30年前，一个45岁血气方刚的苏格兰人，对一支球队横看竖看不顺眼。
这支盛气凌人的球队叫利物浦。
当时，利物浦队手握英超16个冠军头衔，鄙视群雄。
这个苏格兰人发誓道：
把利物浦从他妈的老大的位置上拽下来！
而他刚接手的球队，只有7次冠军经历。
此后，这个苏格兰人为他的一句狠话投入了一生努力。
2009年，他率领的球队夺得第18个英超冠军头衔，与利物浦队持平。
当年的热血青年此时已经花发皆白，年近70。
很多报纸都在吐沫横飞地大谈他退休后的接任者。
第二年，走了C·罗等核心主力的该球队，搏杀到至联赛最后一轮最后一刻，仍以一分之差，屈居亚军。
老头大怒道：
去你娘婊子养的记者，让“退休”这个词见他妈的鬼去吧！
2011年春夏，这个叫曼联的球队在他的率领下，夺得第19个顶级联赛冠军，完成了对利物浦18次冠军纪录的超越。
在完成第1500场比赛后，他结束了在曼联长达27年的战斗。
这个狂妄不羁的老家伙就是：
爵爷弗格森。
他用行动证明，认真吹过的牛逼，砸下的吐沫，哪怕赌上他妈的30年光阴，也一定会兑现它。
衷心致敬，这人世间稀有的物种。
曼联的精神不是进攻也不是防发，而是赢。那怕是摆大巴，只要赢就行。
赢，不需要姿势好看！
2，
多装B的网红，最后都成了淘宝店主。
多牛B的大V，最后都走在折现的路上。
3，
不立文字，直指人心是乔布斯的设计原力：
No Button（无需按钮）。
按钮是电子设备天然标志，但，用户要的不是按钮，而是“直指人心”的功能和体验。
所以iPod的外型设计极其简单：
使用者“所见即所得”，只看到一个屏幕和一个唱片。
IPhone把No Button贯彻到极致：
一部只有屏幕没有按钮的手机。
乔布斯的圆领T恤衫没有一个钮扣，其实是他的旗帜，上面写着：
No Button。
4，
咨询生涯多年，总结的真知识不多，下面两条可算是真知识：
1，尽快做出自己的代表作，代表行业最高水准的作品，不然会永远生活在食物链的底端。
2，要保持对可能性的关注，而非不可能性。要理性和建设性，而非总是喋喋不休的抱怨。
5，
信心是盲目乐观与极度绝望之间的一种微妙的中间状态。
我们常常把鼓舞信心叫做打气和加油，好像信心是一种可以自外向内输入的能量。
机械故障是不可能通过给机械“加油”来排除的。
电脑染上病毒也不可能通过给电脑输更多的电，或提高CPU的性能来解决问题。
唯一有效的解决之道是排除故障和查杀病毒。
6，
积极的沉默，非常重要。
一般人喜欢走极端，要么就沉默，要么就叽叽喳喳。
积极的沉默者，智商、情商乃至社交商，与那些只会沉默或者只会叽叽喳喳的人，是不一样的。
积极的沉默，背后是隐忍的能量。
7，
贵州的围棋世界冠军唐韦星轶事：
小时候唐胖去北京学棋，和同学打架被开除，父亲求情，老师说了一段非常残酷又现实的话：
每一个学围棋的父母都认为自己的子女是天才，可绝大多数都不是。
再想想最近关于职业棋手出路的讨论，真是替他们觉得痛。
全家付出破釜沉舟的代价，孤注一掷地踏上这条路，可顶端就这么多人。
8，
系统论虽然缘于对生物的研究，但它的思维适应于各种组织和社会。
有生命的系统与非生命系统的不同之处，在于其系统是否开放。
有生命的系统需要开放并与外界进行物质、能量或信息的交换。
非生命系统则是与外界隔绝的。
柳传志讲，联想公司是封闭系统。
外部人才很难在联想生存，人才发展属于近亲繁殖。
联想要更具备“生命力”，必须将组织开发。
一些公司模仿宝洁公司，人才完全由内部培养，拒绝从外部引进人才。
这种方式在工业时代非常有效。
在信息时代，它违背了“系统论”原理。
所谓：流水不腐，户枢不蠹。
联想过去的十年是战略失去的十年，期待联想的涅槃重生。
9，
1，随机性奖励，最容易拉住时间和注意力。
2，不确定的失去，让人恐惧；不确定的得到，让人兴奋。
3，让用户上瘾，增强苯巴胺分泌。
4，一群人出去吃饭，最讨厌有人说随便吃什么。
5，母爱算法：孩子要什么给什么，把他惯的没样；
父爱算法： 站得高，看得远，对孩子态度粗暴冷峻。
10，
最好的服务，是给顾客提供他还不知道的好东西。
以粗暴的态度，无视顾客需求，直接给顾客高价值商品。
不是“你需要什么！我有！”
而是“你不需要懂，我懂。”