六月三十日、蓝飘飘加盟某生产酱油的食品企业，上司说，给你充分授权，让你逐渐把公司的人事行政管理体系及其他部门的管理体系建立规范起来。
蓝飘飘心里有那么点高兴，终于有一个学习成长的机会 啦！
报到当日，上司就召开了一个小型部门会议，将蓝飘飘正式介绍给大家了。
会后，蓝飘飘跟保安队长交流了一下公司情况，得知他自入职三年多以来，公司前后撤换了十多位部门负责人，前一位做了两个多月，蓝飘飘的心猛地“咯噔”了一下，但不以为然。
那位蓝飘飘在离开上家公司他来面试时候见过，不就一胖乎乎的五十多岁的老头，那么大年纪，人事行政管理新理论他可能懂吗？
后来看他留下的“遗产”也的确什么都没有，蓝飘飘倒舒了一口凉气，也侥幸说不定自己是一个另外了！
再说了，蓝飘飘也不是部门的第一负责人，不直接对老板负责。
不过，墨菲定律告诉蓝飘飘们，越怕鬼越来鬼。
半月之后，蓝飘飘也难免遇难。
既然有危机就有压力，有压力就有动力。
次日，就催促网管帮蓝飘飘把那办公电脑弄好，迫不及待的开始工作。
保安队长给蓝飘飘反映了两个虽小但长期未解决问题，蓝飘飘开始着手解决。
蓝飘飘在想，这两个问题解决不好，恐怕难以服众，他们也在观望站队，给自己留后退之路；或者借此试探蓝飘飘的能力及水准。
第一件事，据说某车间主任的老婆及另外的女工上班时间频繁外出，造成很负面响，保安也 比较为难，以前车间主任用纸条随便开了一个所谓的证明，一次交给保安让其放行。
太滑稽了？
一车间主任以为自己是谁啊？
蓝飘飘就去和他们的生产经理沟通，他们详细解释了事情的缘由，并答应出具报告交相应领导报批。
第二天蓝飘飘拿报告复印件交队长保管，事情妥善解决。
第二件事，保安室座机坏了，两三个月都没维修好。
找网管和电工了解，都说自己解决不了。
就推给了电信，打电话电信，说之前过来处理过，但不知道存在什么分歧，最后不了了之。电信说，两种方法解决：一种你们自己另外拉线，另一种办理移机手续。
蓝飘飘找网管了解，拉线行不通，只好办理移机手续。
需要公司提供营业执照和公章证明，去找总经办董秘那里盖章，他又马上给电信打电话，电信说可以不用办理移机。
不给蓝飘飘盖，蓝飘飘就把事情的来龙去脉解释了一遍，不过有些专业事情解释不清楚，就说和网管一起蓝飘飘们三个再开一个碰头会。
哎！事情非要复杂化，所以嘛，在蓝飘飘眼里，有的公司总经办就像明朝的厂务机构——阉党。之后，蓝飘飘就和阉党结上了不解之缘。
几天后，碰头会碰过了，蓝飘飘就去电信解决了座机的问题。
上司开始给蓝飘飘下达任务：编写保安管理制度和编制部门部分岗位说明书，蓝飘飘就开始做这一项工作。
蓝飘飘来之前，行政专员因工作失责被重罚，甚至差点被上司予以解雇，可能被阉党求情留了下来。
行政专员和阉党头子总办主任及董秘是同一个地方，一伙的。
上司跟蓝飘飘说要和这帮人打交道小心一点。行政专员本来工作消极懈怠，再被罚，更消极了，公司很多人员都投诉他，对整个部门工作影响极大。
蓝飘飘来之后，他就把自己的工作推给蓝飘飘，让蓝飘飘 疲于应对。
跟上司沟通后，他让蓝飘飘逐步接管他工作，熟悉之后，再向老板打报告，予以清退；另外，蓝飘飘开始物色人员招聘。打开网站同时发现行政专员也在找工作，这就更坚定了蓝飘飘们辞退他的决心。
某日，一行政专员前来面试，他知道后，蓝飘飘让他去处理工作时，爱理不理，直接叫嚣道：“你不是在招行政专员吗？
有种的你辞退蓝飘飘”！
蓝飘飘也急了，说道：“开除里面有一种叫做无薪开除，你知道吗？”
然后，他奄奄的去做事了。
斗争公开化、白热化，估计他没少去阉党里说蓝飘飘坏话了。某
日，食堂的管道堵塞，请外面人疏通，蓝飘飘不了解情况，行政专员又推给了蓝飘飘，涉及到钱款的问题，蓝飘飘就去请示上司要不要疏通，他说可以。
完事后，蓝飘飘写报销单找财务报销，他说要董事长签字，董事长不在，他说要经办人临时代付，TMD的，这么点钱要董事长签字，要财务部干嘛？
蓝飘飘就代付了，完了找董事长签字报销，他说，这要食堂自掏腰包，不给报销，蓝飘飘吃了哑巴亏了，委屈死了。
食堂说是公司的员工厕所间废纸等秽物堵塞了管道，要公司负责；后来跟老员工聊说，要拍照，证明是谁的责任?
TNND的，简单的问题复杂化，干脆成立一个联邦调查局算了。
蓝飘飘算开始明白了这奇葩公司的面目了。
也逐渐明白这里的水没有蓝飘飘想到那么浅。
一日，刚毕业的前台，蓝飘飘说了她两句，一句是你已经不再是学生，一句是你读到大学了，通知应该会写吧？
事后，她就直接把一纸辞职单交给蓝飘飘，蓝飘飘问了一下，为什么辞职啊？
他就说，不想干了！
后来阉党成员董秘知道了，找蓝飘飘谈话，说了一堆废话，还说他要去安抚人家，还说就算新招人不一定100%交接，还说蓝飘飘工作不讲究方法。
TNND的，一个专员级别的董秘有什么资格教训蓝飘飘？
作为董秘，有权干涉部门的具体管理事务吗？
蓝飘飘正想拉他去董事长那里评评理。
心里就想，要不是看在你老板边上的人，蓝飘飘刚来，根基不稳，除了隐忍还能怎么样，否则，早跟你拍桌子了！
晚上，跟上司聊天，他对蓝飘飘说，到什么山头，唱什么歌；一群小老鼠，还能斗过猫不成？
在战略上藐视他，在战术上重视他。
诸如此类的话。蓝飘飘心里算有点底，蓝飘飘还是有靠山的 哦！
某日，董事长看到阉党头子总办主任在扫地，一了解，清洁工阿姨全部下班回家了。
董事长愤怒了，会上宣布清洁工必须每天上班时间达到至少八个小时，那只好落实了。
就让行政专员去处理这件事情，不知道那家伙说了什么，三个阿姨都不答应，还提出要集体罢工，要按照之前的做。
问题棘手了，蓝飘飘也六神无主。只好好言相劝，暂时稳定他们的情绪，然后，跟保安队长说，暂时按照之前的考勤管理吧，蓝飘飘是想，先拖一下，然后各个击破，着手招聘替代他们。
不知道怎么回事，蓝飘飘们妥协，他们还不依不饶，叫嚣着说要见董事长告御状。
下班了，他们还坐在办公室外面，等老板处理完公务。
上司看到了，跟蓝飘飘说，如果告到老板那儿去了，你该卷铺盖走人了，你现在化被动为主动，先去找董事长告状。
蓝飘飘刚从董事长那儿一出来，他们就鱼贯而入。
于是所有的相关人员全部到位开会，阿姨们就用闽南语和老板那里叽里呱啦的，大概意思估计是他们多么辛苦，工资多么低；曾经跟老板家关系多么好，什么什么老板家有事从来不袖手旁观。
然后，老板好言好语把他们给打发走了。
之后教训蓝飘飘们，做事不讲方法，要蓝飘飘们按照绩效考核标准制定一个清洁标准，然后又引申出废品的管理，阿姨会捡拾废品，公司下通知不让员工带废品出厂外 ，怎么办？阉党成员董秘又出骚主意：公司给阿姨提供仓库什么的，卖的废品收益和公司各分一半。
TMD的，蓝飘飘一想：这可行吗？仓库哪里有？没有？兴修土木？
三个阿姨将自己的废品放在一起，他们之间的互相信任怎么解决？
卖废品所得收入再把财务部牵扯进来管理？
一个小小的问题最终被复杂化，小事化大。陀螺老头（董事长很勤政，每天从早到晚工作14个小时以上，像一个陀螺不停的旋转，50、60岁的人居然没累死，蓝飘飘佩服死他了，暂且叫他陀螺老头吧）一听，有利可图哦！
阿姨们卖点废品一个月几毛钱？
还分割一半收益？
马上同意了这方案，蓝飘飘明白自己是不能发出异议的。
那好吧，老板发话了，就执行吧！
蓝飘飘次日就开始做了两个方案，行政专员也做了一份清洁标准，继续开会。
蓝飘飘们组织相关人员开会，上司说你主持会议吧，蓝飘飘待会儿过来。
蓝飘飘还没开口，阿姨们就吵开了一窝粥，直接叫嚣道：你说话不算数，让经理过来吧！
没办法，只好叫经理进来。
会上又吵起来了。
其中一阿姨就直接指着经理的鼻子骂道：“你们外地人跑到蓝飘飘们这里赚蓝飘飘们的钱，有本事你自己开厂去？
蓝飘飘来了几年，公司换了20多个经理，你做不好，老板照样不要你的！”
经理憋住气就弱弱说了一句：“蓝飘飘给你打工吗？领你工资吗？”阿姨泄气了。
再一次让蓝飘飘领略到没文化多么可怕！
反正说的话蓝飘飘们也听不懂，就让阉党董秘和总办主任主持，本地人亲近嘛！
最后，阿姨们勉强接受，但提出了条件，公司的员工也必须上缴一半废品收入。
妈呀！这不是又把生产部牵扯进来了吗？
最后，总办主任提出建议，蓝飘飘特别认可，蓝飘飘自己也是这么想，比较符合流程和制度管理的思路。
没几块钱呢？公司不要这个收益，但目的是要避免他们顺手牵羊了公司的物品就行，加强保安监督，若发现公司物品，重罚处理。
这就是蓝飘飘认为最简单最有效的处理问题方法。
好了，基本达成一致，重做通知规定，然后召开各生产部门头头们开会，强调他们落实这个废品管理规定。
一个小小清洁工考勤管理和废品管理，花了一周的时间，开了五六次会议，差不多覆盖公司全部部门及各层级管理人员，I 服了YOU!
蓝飘飘在想：真想要是哪天启动薪酬和绩效变革，恐怕需要联邦调查局来做情报工作，海豹陆战队来维持秩序吧！
自蓝飘飘离开之时，这个规定还没让最高统治者——陀螺老头，未置可否！
蓝飘飘离开那日，上司让人拿这个给土豪老头看看，希望能消消他的怒火，给蓝飘飘减减刑！——能否留蓝飘飘下来！
某日早晨，陀螺老头跑到办公室怒气冲冲道：“小程还没来上班，你们人事行政部也不知道去巡逻查查？
你们晚上搞文件，白天这些考勤事情也要做，不懂蓝飘飘教你们！”
原来是他的宠臣——设计师小程昨日熬夜加班到深夜，早上在睡懒觉。
蓝飘飘无语了 ！
上司说，没见过这么怪胎的公司和怪胎的老板，考勤机在那里，考勤制度在那里，谁迟到，谁旷工，月底按制度反映在工资里面就行了！
公司那么大，蓝飘飘们又不是孙猴子火眼金睛，更不是三只眼的二郎神，怎么可能知道？
公司又不是几个人、几十个人的规模，扫一眼就知道谁迟到？
谁旷工？
巡视占蓝飘飘们大量时间，刚做了巡视制度巡视厂区安全，蓝飘飘们自己的工作要不要做？部门人员上班纪律部门管理者不去维持，要那么多主管、经理干嘛？
太恐怖了！
蓝飘飘现在明白20多年的企业怎么才三五百人规模，而且市场那么广阔；20多年的制度体系完全一片空白，周围甚至比公司还后成立，都发展到上千人规模，可能根源就一个——只看重形式上和表面现象的人治。
真想弱弱提醒一句陀螺老头：你家公司三五百人，不是三五十人，不是创业初，可你还在作坊式企业管理思维里暴走！
就给你取一个雅号叫暴走老头吧！
入职初，阉党头子总办主任就开始了他预谋已久的乾坤大挪移的工作！
首先，将那个烫手山芋想甩手给蓝飘飘们——公司所有固定和移动的话费工作移交给蓝飘飘。
公司话费两个月都没缴了，就是因为土豪老头喜欢拖欠那些电信代办点的费用，搞得人家很不愿意跟他合作。
信誉受损了，真搞不懂，几千块最终还是要给人家，干嘛拖欠？
厂公让蓝飘飘去填写报销单申请报销费用，去电信缴费去。
不过，财务部说需要蓝飘飘上司和土豪老头签字，给土豪老头打电话，他出差了！
如果不缴，电信停掉了所有的话机，那损失就大了。
上司跟蓝飘飘说这事交给厂公去做，还跟蓝飘飘说他也是总经办的，有事要先跟他商量的，那帮鸟人心肠坏着了，幸好刚才拦住了，报销单已经撕掉了！
蓝飘飘联想到上次食堂报销的事情，还没处理，蓝飘飘说不定损失还没法挽回。
蓝飘飘想想是啊！太年轻了，太稚嫩了，太没经验了！
那只是几千块钱，如果是200万，蓝飘飘写单签字了，出什么事了，蓝飘飘就算自己卖身为奴恐怕一辈子也还不起了！
见识到厂公的老谋深算！
以后，厂公跟蓝飘飘谈这件事情，蓝飘飘就直接说找蓝飘飘上司沟通吧，然后蓝飘飘执行。他愤怒的把蓝飘飘骂了一顿，从此，恐怕他跟蓝飘飘结下梁子了！
蓝飘飘的出局肯定跟他的推波助澜是离不开的。
某日，和蓝飘飘一起入职的财务总监新官上任三把火，起草了一份工资发放管理制度，准备开始推行！
在里面提到在蓝飘飘们现状根本没法完成的工作，在次月2日所有的工资资料提交财务部予以核算。
之前是十五日左右才提交的。
然后开会吧，两位文员都说任务太重太急，无法完成；还说做不了就辞职，蓝飘飘们也知道的确有难度的，那两个刚毕业的文员能力也有限。
把所有相关人员召集起来开会，达不成一致意见。
过了两三天这件事情无法解决，只好捅到暴走老头那里。
他发飙了，说出他一天至少要说五遍的至理名言：”蓝飘飘用你们是让你们发现问题、解决问题的，这点问题都解决不了，你们全部回家，蓝飘飘全部空着！
然后，马上变了一副面孔，和颜悦色的说：“那你们说说，怎么完成不了？”
文员们就说了一下问题表象，还说之前十五号 才提交的。
暴走老头说：“蓝飘飘每月6号要看报表，所以必须要完成，其他上万人的公司六号都能完成，蓝飘飘们这么点人，你们都完不成不了？
蓝飘飘心里暗忖道：你怎么不想想人家公司的体系多完善啊！
过会儿，又问蓝飘飘们那个通知谁盖的章？
谁公布出去的？
哎，蓝飘飘的错！之前不都是这样吗？
阉党董秘那里盖章，然后张贴执行，而且是财务总监让蓝飘飘们待拟写的。
会上，财务总监也义正词严的附和道：”谁盖的？谁写的？“
再一次让蓝飘飘见识了高管是多么腹黑的！
蓝飘飘知道多说无益，弄不好所有的人给得罪了，再说了的确是蓝飘飘写的，就沉默了！
继续开会解决这个问题，蓝飘飘小声问问员了一些问题，证明蓝飘飘的理解是对的。
蓝飘飘知道根源在哪里？
公司之前所有有关工资资料的辅助制度体系混乱不堪，甚至一片空白。
蓝飘飘也知道这需要时间来整顿的。
就插话道：”希望公司领导给蓝飘飘们时间，部门之前的基础和底子太薄，蓝飘飘们会尽快整顿、整理，本月推出台入、离职管理制度、考勤管理制度等，把工作做好。
“暴走老头脸色稍微好看一点了，就问蓝飘飘叫什么名字？
（之前介绍了，可能忘记）。还问蓝飘飘：”1+1=？蓝飘飘说可能大于2，等于零或者小于一。他说怎么会小于一？
蓝飘飘抢着说："一个建设，一个破坏，三个和尚没水喝，这种情况都会小于一。
“会议结束了，就开始着手整顿了！到蓝飘飘离开之前，基本整顿一点眉目出来了。
7月13日早上上班的时候，有人反映昨晚供奉的水果、面包等祭品被人哄抢而光，蓝飘飘们就着手调查这件事情，很快就有了眉目，昨晚值班保安可能是饿坏了，就全部拿走了！
蓝飘飘在想；如果拿几个就算了，全部拿走了，就有点过分了。
反正最好还是分给员工的，张三、李四一个样的。蓝飘飘是不在乎的，但其他同事说全拿走了，自己没有了，心情不舒服。更关键的是下面前台处还有半箱刚买回来的面包也不翼而飞了！
就怀疑可能是保安顺走了！
这个事情就严重了！
吃了点祭品，还可原谅。
如果顺走了刚采购回来的面包，就成了监守自盗的大罪了！
这是违反保安职业道德的基本原则的。
厂公及上司就直接说两个全部开除处理吧！
蓝飘飘担心里面会另有蹊跷，就说让他们两个保安上来解释一下，免得冤枉了人家，他们不置可否。
蓝飘飘就和保安队长调监控录像查看，不一会儿，幸好暴走老头了解了这件事情，就跟蓝飘飘们说昨天晚上是他拿的。
蓝飘飘的妈呀，这就是做老板的节操啊！
怎么想像梁上君子似的。你拿了呀，早点说呀！
上司开玩笑说：“你去罚他500元吧！”
蓝飘飘说：“还是你去吧！那两个保安差点成冤大头了！暴走老头，你真当公司是自己家呀！
7月13日晚上，这段时间公司忙着16号至18号的新品发布会，上司让蓝飘飘晚上加加班。
吃饭散步后，回办公室加班，刚好遇到陀螺老头，他让蓝飘飘安排司机送一位朋友回家。
蓝飘飘就给车队长打电话，但打了四五次电话没打通，蓝飘飘就去外面找找，但没找到；本打算向他汇报，但不知道当天自己哪根筋搭错了，怎么回事？
准备迈步去他办公室，但迟疑了一下，最终没去，返回到座位上。
过了小会儿，他朋友来办公室问，蓝飘飘就说明原因了，再给其他的司机打电话，但是还是没打通。
刚巧厂公来办公室，跟这个所谓的前任财务总监熊总打了一下招呼，然后就给可能自己很熟悉的一个司机 去电话，然后伟大的熊总 被送走了！
第二天，上司去他们那里开会，暴走老头很震怒，跟上司说让蓝飘飘走。
之后，就让阉党成员去他办公室，鉴于以前的过节，想必阉党成员不会放弃这个置蓝飘飘于死地的机会，必然会在土豪老头面前好好”美言“几句。
上司说，跟他说了，部门工作刚刚进入正轨，他是有功劳的，能不能给他一个机会。
过一会儿，暴走老头跑到办公室，跟蓝飘飘说，反正你不适应这里的环境，你现在还在试用期，看看外面能不能找到工作，你们给他办理手续，难道要蓝飘飘来办不成？
最后，蓝飘飘就去找他给蓝飘飘报销食堂管道的费用，250元很有讽刺数据，也许在暗示蓝飘飘就是一个”二百五“。
这次，他没有为难蓝飘飘，签字了！
虽然，上司和保安队长让蓝飘飘找他好好说，蓝飘飘才不屑了！
为他做了那么多事情，这样的下场，就算那件事情蓝飘飘有过错，但也罪不至死吧。
参加工作以来，蓝飘飘有史以来因为工作睡觉辗转难测，不断思考怎么样去把工作做到更好，睡眠时间不足6小时；
蓝飘飘有史以来第一次每周晚上至少无偿加班三个以上；
有史以来一直替公司着想，就算文印纸张蓝飘飘也能尽量环保使用就环保使用；
有史以来第一次碰到清洁工集体罢工的奇闻，公司却束手无策；
有史以来第一次见识到本该写在制度章文的条款，却以通知的形式颁布施行；
有史以来第一次见识到员工报销十块钱需要董事长签字审批的奇葩公司；
有史以来第一次见识到部门第一负责人辞退一个普通员工需要向董事长报告审批的奇葩公司！
哎！
面对这样的公司，对于干蓝飘飘们这一行来说，似乎只有两条路可走！
一条是你重建或者改革，扫除障碍成功了，你成了改革先驱，可能享受到一段好日子；
另一条是你重建或改革，受到既得利益集团的阻挠或者改革设计本身出错了，失败了你成了改革先烈，因公殉职出局吧！
最后也明白了上司说的，到什么山头，唱什么歌！
如果你遇到了杨广，你就做宇文化及式的奴才；如果你遇到了李世民，你就做魏征式的人才 ！
橘生淮北则为枳，橘生淮南则为橘这种聪明，可能是 上司他们这类人能在公司扎根生存的根本原因吧！
可是转念一想，上司来了一个多月，如果半年之后公司管理方面没有好的转变，他又能生存下去多久？
蓝飘飘释然了，就算没有派车的事情，按照公司现状和老板思维，说不定哪天照样以其他的理由被踢出局。
晚死不如早死，早死早托生吧！看开点！
次日，蓝飘飘办理了所有的手续搬着自己的行李离开了这家公司，走的时候，回头瞥了一眼公司形象代言人王刚的巨幅照片，茅塞顿开，原来暴走老头喜欢的是和珅那样的员工啊！
顿时，释然了！不过更不幸的是晚上回宿舍的时候的一场车祸差点要了蓝飘飘的小命，幸好和死神擦肩而过……