行业和职业

很多刚出校门的朋友都会有这么一个疑惑，打开一个招聘网站都会让你选择最基本的两个选项——行业、职业。

有些朋友会疑惑这两者的区别，事实上的确从逻辑上来说二者是有重叠的，行业是指一个圈子的整体产业链（或商业链），所谓隔行如隔山的“行”就是这个概念，而职业就是这个链条上的一个点。举个例子来说，比如某人学的绘画，那么他的职业定位也许是画手、设计师，他可以选择的行业有很多，比如游戏原画设计、出版行业的插画设计、广告行业的广告设计、建筑行业的园林设计等等，虽然每一个行业会有所差别，但总体来说的精髓是一样的，就是设计。这样的万金油专业有很多，比如学的计算机、软件编程、市场营销、金融、会计、行政、翻译等等，这些职业的共同特点就是，刚毕业进入社会时候，行业选择非常地宽泛，没有行业壁垒，可以选择的范围很广。当然也有一些职业基本是固定了相关行业的，比如律师、比如医生、比如电气、新能源等行业壁垒比较高的，这个先不谈，我们先来说说前者那些可选择范围宽泛的。

我本科和研究生学的是一个专业，也是这种“万金油”的类型，我们的优势是工作机会很多，很好找工作，相对应的缺点便是很难去定位自己的身份。曾经有一段时间我非常推崇职业定位论，也就是说不论我在哪一行，我一辈子做一件事，比如说“会计”——从出纳做起，到最后一点点做到财务总监，我在这一点上做得精深，无关我在哪个行业，反正就那点儿东西我钻研一辈子，总归都会成为这个领域的大神。可随着年龄的增长和手中管辖范围的增大，我渐渐开始改变了这个观点，甚至说，摒弃了这个观点，现在对我来说，我是彻头彻尾的“行业定位论”者。

“职业定位”有一个潜在的弊端，就是很容易跳槽或跳行，之前我的同事，他呆的三个公司完全就是三个行业，毫无联系的三家公司，但他一直做的却是同一种类型的工作（市场相关），好处就是在工作能力和思维模式上有很大的提升（之前说的某一职位做到精深），而且因为在三个行业同样做市场，会比一直在同一行业的市场角度看得更广泛和全面，但失去的是什么呢？现在在我看来其实是比工作能力更重要的几个东西——全行业信息的掌握、全行业商业链上下的人脉、各个部门（大到商业链）职能的宏观掌控。

这三点看起来说得很大，却是很重要的，我来一一说明一下。

首先，全行业信息的掌握，这是指什么呢？其实很简单，就是你对自己所处行业方方面面的掌控，大到整个市场份额的预估、整个目标受众的细节分析，小到行业内所有竞争对手的公司及产品的深入了解、行业内相关政府及协会的所有动向、行业内所有市场活动和创意的方方面面，所有这些信息的掌握，才是你对一个行业彻头彻尾的了如指掌，有一句话说得很好，当一个行业的细微变动都能让你立刻警觉并成为你和朋友们的谈资，这时候你才是真的入了行，还有句话说，当你的朋友一半以上都是工作上的伙伴，你才是真正入了行。这些信息绝不是一朝一夕能够了解的，需要你长时间在这个行业里处事，认识很多人，遇到很多事才能有切实的感触，而之前我说的那个男孩子五年之内跨了三行，是绝对哪个行业都没有了解透彻的。

其次，全行业商业链上下的人脉——这就不需要我多说了，一般来说，身处什么位置就会与什么位置的人打交道，专员时候认识的也是同样业内做专员的一些人，升到主管了，基本也开始和一群主管打交道，再往后经理、总监最后到总经理，都是一个道理，在同一个行业内向上努力，你会切实体验到从一个小兵成长为将军的奋斗历程，很有意思的是，你在努力，别人同样也在努力，到了最后可能回头一看，那个人，那些人，却正是和你同样从小兵开始做起，一起合作甚至说一起争斗了一辈子的那些人。隔行如隔山，并不是空话，只有在一个行业内做深做久了，你才会真正感觉到那种真正的“江湖”，都是老面孔，都是老朋友，都是老对手，就是这些人和你交织着，让你的工作再不仅仅只是工作，而是你人生不可缺少的两个字——事业。

最后，各个部门（大到商业链）职能的宏观掌控，这点是和前面的“职位定位论”最大的不同，好比说我做市场，那么以前的我就是把市场这一块儿做到极致即可，而我现在所说的“行业定位论”是什么呢？就是着眼全行业，即使你哪天顶着个市场总监的位置，但你同样要了解销售部门如何运转，财务部门如何工作，人事又如何，服务部又如何，外贸部又如何，甚至于后勤行政又如何等等，当然这一切的前提是你本职工作已经了解透彻，当你了解了整个公司乃至整个行业如何运转之后，你再回到你的工作岗位上考虑问题，一定会感到眼界开阔了许多，很多问题也随之豁然开朗。相信我，当你把公司和行业里的一切职能了解一二的时候，就离你姓氏后面加个“总”字的那天不远了。

说这么多，我并没有批判“职位定位”的人，这两种选择其实都需要一个前提，就是你要做的是什么，这无关对错。典型的“职业定位”者，类似还有之前说的行业壁垒很高，技术要求也很高的这些职能，需要你不断钻研提升技能，无暇也没必要了解那么多边边角角，说到底这其实也是一个人生定位的问题，你是要成为一个行业内的资深专家，还是要成为一个行业内的领头管理者，这是完全两种不同的路线，可不论哪一种，都有一个前提，那就是不跳行并且坚持下去，（坚持执着这几个字其实是我所有文字的精髓吧）三天打鱼两天晒网，一切蓝图都只能是徒劳。