阶层固化之路「四」

觉得阶层固化之路「三」,没有讲清楚到底怎么把握趋势,蜻蜓点水、浮光掠影而不知所云。

那么房价篇就往后稍微放一放,先来讨论一下我们这些卑微到尘埃中的凡人,到底该如何抓住趋势,突破阶层,顽强地向上生长。


我觉得不外乎两个方法:

一是站在潮流的前头,第一个进入蓝海,开垦丰饶的处女地;也就是走自己的路,让别人无路可走。

比如腾讯在几个阶段,先后依靠IM工具QQ、微信的先发优势,利用社交工具的粘性,建立起了庞大帝国,竖起了森严堡垒,外人不得而入。

早在2013年左右,马云爸爸就要求全员ALL IN“来往”,称之为“必打之仗”,要“以愚公移山的精神去挑战微信”,结果大家都知道了,“来往”无疾而终。后来想探索依托支付宝做社交,没有多大起色,结果被王思聪吐槽是支付鸨...另辟蹊径做了钉钉,专注于企业用户,花了三年时间,终于在去年12月用户突破了一个亿。虽然分得了IM工具市场的一杯羹,但是对于挑战腾讯来说还任重道远,甚至看不到希望。

迷之凝视

而马云的电商垄断地位,以腾讯的拍拍网去挑战,也是飞蛾扑火。后来拍拍网被京东收购,这是后话了。

所以把握趋势,提前行动,利用先发优势去跑马圈地,再慢慢增值成长,多么美好,是不是?这不就是“好风凭借力,送我上青天”吗?

当然,梦想可以美好,但对现实要有最残酷的估量。第一个做XXX的人,并不总是收获最大的人,后来者的模仿和抄袭总是少了很多创新成本、探索成本,更容易收获更大的利润,而第一个创新者可能已经倒在了即将获利的黎明。

比如第一个吃螃蟹的人、吃番茄的人,很难说他当时比现在的我们有什么优势。比如,当时泡泡堂给我们带来的多少欢笑,而腾讯转身就使用写轮眼做出了QQ堂。

这里留个小小思考题,腾讯和阿里如果依照现在态势发展下去,没有出现巨大的转折,两个公司也都没有再出现新的现象级产品,你觉得他们两家公司,哪一个会先被挤出舞台的中心?为什么呢?

所以,走这一条路要做的就是三步,第一步,创新;第二步,迅速变现;第三步,不断创新挖掘出一条深邃的护城河。当然,每一步都很艰难。

有时候其实也不需要做领跑者,只要在第一、第二梯队就行了,也少不了吃肉喝汤。毕竟像我这样的燕雀可没有鸿鹄之志,只想得一间屋子,抵挡来自这世界未知的压力和焦虑,享受温情脉脉和岁月静好。

抓住趋势,站在浪潮的前头,看上去很遥远,是创业、风投们的事,对不对?其实有时候思想拐个弯,可能就会豁然开朗。

比如说,现在教育部在加快推进校外培训机构专项治理工作,一个信心满满、正准备涉足这个行业的朋友遭受重大打击。我跟他说,你要转个弯,从这里面看到机会。第一,只要资源有限,只要还存在竞争,不管还是不是应试教育,校外培训不可能会完全杜绝掉,孩子的成长是他们以后在世界竞争的重要筹码,而家长们为了孩子以后有更多的底牌、更高的起点,有着勇于奉献的无私品质。第二,看教育部发文“不搞一刀切,对培养学生兴趣、发展学生特长、发展素质教育、培训行为规范、手续完备的校外培训机构,要鼓励支持其发展,不能因为开展专项治理影响正常的校外培训机构审批、登记、培训等工作”。并不是所有的校外培训都要停下,而有的要鼓励要发展,这不是行业洗牌的重要机遇期吗?在这个时候,换一个方向,不正好减少了很多来自于市场的阻力吗?当然,前期的一些战略方向、教师资源储备等,免不了要做一些调整了。

再比如说,江小白酒,在它出世之前,白酒行业似乎早已经被十大酒瓜分完毕,如何打开市场,似乎难上加难,难道只能在本地市场小打小闹吗。江小白摒弃传统模式,用两招异军突起:一是创新酒的口味,使得更容易入喉更容易被年轻人接受;另一个是讲故事卖情怀,抓住年轻人的生活习惯和心理特点,打上生活的烙印。其实只有一招,扭转常规战略,调整战略方向,盯着年轻人的市场,站在了一个细分领域的潮头,结果大获成功。

我也喜欢喝江小白<( ̄3 ̄)>

其他的也一样,消费升级、国家战略产业等等,抓住一个点,就是抓住趋势了,当然,你更需要的是让思想拐个弯。


第二条路就是完全是另一条不同的路,在自己小小的世界里把一件事情做到极致,用漫长的时间浸淫在某项技艺里面,达到神一般的存在,完成封神之路。

与我们一衣带水的隔岸相望的隔壁某国,最喜欢封神了,什么寿司之神、炒饭之神,我就呵呵了,这算什么鬼,我大中华随便挑选几样美食,其繁复性、视觉性、美味性不足以秒杀他们吗?如果用一句富有网络小说既视感的话来说,就是“尔等凡人在吾面前也敢封神”?

不管我们骨子里怎么痛恨他们,再怎么嘲笑他们奇葩的性文化,但不得不承认,这个民族文化基因中确实有它内在的坚韧和信仰。咳咳,扯远了,扯回来。

为什么会封神?只是因为坚持,长达几十年的浸淫,业精于勤,而后“手熟尔”,对手中的作品熟悉得如同自己的左右手。这在我们现在这个急忙而浮躁的社会,显得那么格格不入而珍惜可贵,于是得到了一群灵魂在路上的人们的追捧。

比如,阿大葱油饼、章丘铁锅、桃园眷村之类的,都火得一塌糊涂。

这里我们不谈章丘铁锅是如何被卖情怀,收割一波智商税的,如果兴趣的,可以到知乎搜索一下章丘铁锅。知乎传送门:如何看待章丘铁锅。

图片来源于知乎

网红大V宁有种乎?

在人们对美好生活需要越来越高的今天,在消费不断升级的明天,任何一份坚持、任何一份美好都会找到它的位置,各得其所,安之若素。

我们要做的就是找一个你喜欢的细分领域,把精力投入进入,把思考投入进去,然后等待时间的慢慢发酵,酿造出一壶醇香四溢的酒。这就是一万小时法则。

在这个快节奏的社会,让我们不那么着急,慢下来,做自己的雕刻大师。因为时光一旦下了刀,就会留下不了重来的印记。

而我们中的太多人,在这个物欲横流的世界里,不守本分、不问内心,焦急成长、拔苗助长,在一个领域里安放不下一万个小时,才刚种下种子,就渴望收获。终其一生,只是在不断地捡芝麻丢西瓜,只能泯于众人矣。要知道,这个世界上没有任何捷径可走,所有的成长都需要时间的发酵。网络上找到一个中美行业在职时间对比表,贴给你看看。

图表来源于网络

那么只需要一万个小时这就够了吗?不是,还需要两个条件。

第一个,在创新与守旧之间选择。比如,有新工艺问世,选择运用新工艺,还是坚持传承?这个问题没有固定的答案。一切要看运用这个新工艺是否有悖于你精益求精的精神。章丘铁锅并没有因坚持老工艺而显得高大上,反而遭到一些专业人士的取笑。而有些美味必须用碳烤或木烤出来就不能选择电炉。创新是基于不失去核心工艺、不失去工匠精神的创新。一旦背离了本心,任何创新都是无本之源,都是失败的。

第二个,需要适当地贩卖情怀,这就是你要会卖鸡汤。互联网之下,没有深巷子。但好酒也还需要再加上一点营销,才能脱颖而出。

再拿江小白的例子来说,有人说它是一家被酒耽误的广告公司。我们来问一个问题,如果他仅仅靠文案靠营销就能冲入红海,那么品质极差的酒,它能一年卖到2个亿吗?最重要的还是酒的品质。然后才是它创新了酒的口味,开发出更适合年轻人饮用的轻口味高粱酒;最后才是它被赋予了灵魂,贴近年轻人的情怀。

如果没有真正的内在品质,仅靠营销,疯狂过后,只会剩下一地鸡毛。

比如说,现在我们参加简宝玉分享会日更写作打卡活动,通过这个活动期望让我们成长。我想我们应该从这三个方面认真思考。

第一,要坚持,磨砺我们的坚韧和坚持,不断地思考不断地写,通过一万小时法则来成就我们。第二,要创新,在模仿的基础上,赋予你的文字以自己的灵魂,而不是一味的很“咪蒙”。第三,要有内容,内容才是王道,没有内容,没有价值观,那么别人为什么要读你的文呢?

一些思考与你分享。加油,愿我们都能够找到自己的领域,投入时间,坚守本心,不断创新,遇到更好的自己。


简宝玉分享会写作交流群日更打卡第5天。

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