值月计划书/草稿

项目A

          主题:推荐一本书

  参与方式:群内发布书名

        时间:  1天

  值月团队统计数据,公布最受欢迎的三本书

项目B

          主题:即兴喜剧

  参与方式:组长处报名

          时间:周末周六每天一小时

  值月团队负责组织一起嗨。

观察员记录有料内容

项目C

          主题:分享故事会

  参与方式:现场报名+提前报名,名额不限。

  时间待定

    值月团队负责记录数据


    设计背后的原理

1三者之间关联性

三个项目对应写,做,说是学习的三个不同维度,高效学习效率的金字塔模型提倡多个维度学习。

三个项目从易到难依次递增,三个项目要求参与者心态越来越开放,行动越来越主动。

项目A与项目C收集数据对比,可以一定程度反馈出活动是否有效,给后期值月生留下参考数据资料。

2原则背后的支点

为什么核心是自愿?

李笑来说过骨子里不愿意需要坚持的事情根本做不好,自愿背后理论是《幸福的方法》,书中指出我们需要现在幸福将来也幸福。哈弗的幸福课中也有一个结论,成功不能推导出幸福,幸福推导出成功。反复论证自愿参与的重要性,领导力强调是一个团队的氛围,我们的集体一直再强调规则,希望咬咬牙忍辱负重,终将拨云见日。咬七年牙,你成功了会幸福么?

值月生的期待

      值月生是来做什么的?我给出的答案是动员战友一起成长,打心眼里明白,成长是一件不容易的事情,是逆人性的。我发现值月生是一项伟大使命,它令我热血沸腾,所以我拿着自己捣鼓出来三个项目去咨询二十位战友,恳求建议,不断迭代,最后还是不咋滴,但它们成长了,形成一套有理论和数据支持的成长体系。

      曾经有战友指出,班级氛围不够,我做过调研,战友没有精力投身线上活动中来,班级现在的氛围会不会本来应该如此?后续反馈中发现大部分战友期待,值月团队拿出一些高质量的活动方案。所有我们的活动对象是愿意投入时间和精力的战友,欢迎大家来撩。

     

   

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