(108)最和气:长期主义

最和气每天写一篇,第一年,第108篇。

我们做事情最怕的就是为了坚持而坚持,你总不能说“他又几十年如一日的在家里打老婆?”,我们要从结果来看坚持,愚公移山,是为乡亲们挖一条隧道节省乡亲们的时间。只有明确了这个目标,才能在这个充满不确定的世界里做一个长期主义。

钱袋疫情期间闹失业,其实是挺严肃的事,因为如果不是本单位其他部门把他要了回去,他在就业市场其实是根本找不到工作的,科班出身的他,做的程序一次就能做到优美正确,但是如今这个时代只要求匆忙交稿就成,丑点没事,要快,钱袋实在不忍心写下ugly&dirty的程序。这一次惊吓坏了,没有准备下一次还要遇到下岗问题,他得想其他办法了,慢慢的将自己转移出程序员这个职业。

所以长期打工是件非常绕的事。这里有个长期主义该多长的疑问。

长期有多长,得看周期。

任何事物,不管是商业发展,还是企业发展,还是个人的成长,在时间上都有它成长的规律,只要我们认清了这个规律,就能得到一个确定性——我该不该走这条时间路。

如果走了,结果是确定的,好的,那么就是长期主义。

写作如果去抄袭,去鹦鹉学舌,就意义不大了,写作如果能深刻刨析自己,复盘自己,让自己的经验教训成为自己的垫脚石。建立思想体系,而思想体系这东西才有能量。

三宝的长期主义,就是只和优质客户发生金钱关系,人间除去家人,所有的关系都是金钱关系,三宝的长期主义,不是用努力去搏未来,而是判断未来之后,像傻子一般努力。

插播一个故事:

自英国自行车队。

在 2003 年以前,英国自行车队是历史上最失败的车队。因为在过往的 110 年里,英国车队没有在「环法」拿过一块奖牌。

他们业绩烂到制造商都不愿意出售自行车给他们,怕英国车手给自己的品牌蒙羞。

但 2008 年,也就是北京奥运会期间,英国车手卷走了 60 %的金牌;2014 年的伦敦奥运会上,英国队在自家门口打破了 9 个奥运会记录,7 个世界记录;在 2014 - 2017 年年间,英国车手在 6 年里居然拿到了 5 次「环法」冠军,要知道那可是「环法」啊!

这 10 年期间,到底经历了什么,可以让一支车队脱胎换骨?答案在这个人身上——天空车队总经理戴夫·布雷斯福德(Dave Brailsford)。

戴夫·布雷斯福德在 2003 年跳槽到了英国国家自行车队担任教练,提出了著名的「边际增益理论」。

「我们遵循这样一条原则:把骑自行车有关的环节拆解,把每个分解出来的部分都改进 1 %,汇总起来之后,整体就会得到显著提高。」

比如,他们会用酒精擦轮胎,以获得更好的抓地力;他们给每个队员配备专门的枕头和床垫,让队员在出差的酒店里可以快速入睡;他们甚至把卡车内涂抹成白色,说是便于发现灰尘,这些灰尘会降低调教过的自行车性能……

1 %的改进毫不起眼,但是几百个 1 %加起来的能量是巨大的。而 10 年里每天改进 1 %,量变就会引发质变。而且,有意思的是,这种改变不是渐进式的,而是跳跃式的。

所以咱们三宝坚持改进一件件小事,用户登录页面,可以gmail登录了,就是由google保管客户的密码问题,我们不管客户的密码问题了,下一步是微信登录,就是微信的客户可以自动登录咱们三宝了,之后会增加facebook登录。。。

我们在客户输入中文地址的地方,客户一次输入地址,可以到处调用,避免二次收入;中文地址贴心的帮忙自动翻译成拼音,且客户可以对机器翻译的拼音地址不满意,可以下手整改;还有输入地址的时候,可以所见所得的看到地址在lable上什么位置,受到广大洁癖爱好者的喜爱。

当我们面对一个长期的、艰难的目标时,如果你不能做好最坏打算,对未来的各种意外有着充分预估,你可能连活命的机会都没有。

决定我们抵达胜利的、并活下去的原因,可能不是最初的实力,而是我们如何能躲过一次又一次的意外。

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