工作中也需要有原则

生活中我们每个人都有一套自己的处事之道，如：有的人善良，待人宽厚，有的人诚信可靠，有的人唯利是图……，《原则》一书中，我们的工作中也同样需要有原则。教会我们如何在工作中更加出色，如何管理团队，如何处理工作的各种危机？

机构或企业就像一部机器，主要由两部分组成，文化和人。不是企业的基础文化，是企业的灵魂。运用一些实用原则来管理公司，做一个合格的管理者，作者把工作原则分成三个部分：培育良好的文化、择选英才、打造并更新这部机器。

一，如何打造良好的文化，相信极度追求和极度透明？

1.不要惧怕了解事实真相。了解事实真相是成功的关键，避免造成上下级之间、员工之间的嫌隙和猜忌，从而影响工作。

2.为人要正直，也要求他人保持正直，有事当面说清楚，不要在背后议论。

3.营造一种公司良好的气氛，让每个人都了解合理之事，都可以发表意见。

二、如何培养人才？

1.合理的薪酬，维护好关键，发动员工的梦想，共同创造财富。

2.持续的培训，测试，评估和调配员工，授人以渔，而不是授人以鱼。激发每个员工的潜能，创造价值的最大化，让适合的人做适合的事。

三、如何打造并更新这部机器？

我们运用五步流程来实现：1.树立目标；2.发现问题；3.诊断并发现问题根源；4.设计改进方案并解决问题；5.完成任务。

领导不能操纵员工情绪做事，要理性思维行事，带领员工寻找最佳的答案或方法。经常向优秀的人寻求建议，与追随人达成基本共识，同时果断行事。对于失败案例也用五步骤梳理，看看问题到底出现在哪个环节，找到原因，避免下次犯同样的错误。

这本书对我们普通人也很管用，我们与其生气、抱怨、否定自己，不如改变自己的思维，武装我们的大脑，让自己强大起来。我们成长的目标也是一样的，先要找对正确的目标方向，方向不对，努力白费。

学习如何以最好的方式决策，并拥有勇气做出最好的决定，需要你：（1）追求你想要的东西；（2）通过头脑极度开放从失败中汲取良好的教益；（3）不断改变和进化，使自己能力更强，勇气更盛。

如果你没有经过失败，说明你没有努力突破过你自己的极限！如果你还有对成功的渴望，对美好未来的向往，那就一定要做好迎接苦难的准备。记住“没有痛苦就没有收获”。