互联网时代如何搭建一个优秀的新媒体运营团队,你造吗?


今天我们聊一聊企业如何组建新媒体运营团队,之前静静在前面的文章曾经提到过,每个公司因为自身原因,新媒体营销团队配置不同,新媒体运营这个岗位可以是一个人做,也可以是一个团队来做,具体还需要企业结合自身实际情况来配置。那么一般的新媒体运营团队是如何搭建的呢?请大家看下面的思维导图做参考……


其实上图中不一定是新媒体运营的团队配置,一家公司的网络部也差不多是这个配置,只是根据每个公司实际情况不同,岗位分配自然也不同。稍微有些规模的公司,既有网络部,也有新媒体运营部门,一般的公司可能只有网络部,然后其中的一个岗位是新媒体运营,而新媒体运营这个岗位本身要有能做到用户运营、产品运营、活动运营以及内容运营的能力,现在可能还得加上文案及简单的图片设计能力……


怎么说呢,想要合理的配置一个新媒体运营团队,归根结底还是要看企业自身实力,如果企业具有一定规模则以上岗位都可以设立,但如果只是创业团队,那么有些岗位也可以合计到一个岗位中去,比如新媒体运营,基本上这个职位都身兼数职……视频剪辑+美工设计,结合实际情况之前也遇到过这种人才,只不过对于综合性人才来说你要工资给到位啊,不然谁也不傻,对不?好啦,本期分享就到这里了,我们下期继续~

你可能感兴趣的:(互联网时代如何搭建一个优秀的新媒体运营团队,你造吗?)