四重修炼

提升领导力的四重修炼：

1、建立信任

从英语才来语文的时候就记得建新老师说过，和语文组长们需要前期建立起情感账户，也就是建立起信任，让组长们觉得有成就感，跟着你能进步，这才是第一步，所以第一步聆听很重要，要有相信的能力。

2、建立团队

其实就是分工协作，这是团队工作中我一直觉得必须要明确的环节，只有这样，团队中的每个人才能人尽其才，物尽其用；产生1+1＞2的效果；

3、建立体系

很重要的两点，建立标准，引进技术；我的理解就是你要先告诉你的团队正确的是什么样的，经常性的鼓励与表扬做得好的，并从中挑选出一个模板让大家学习，之后反馈问题或者解决问题都按照这个标准来统一解决；但是有了标准以后，毕竟每个人得能力和理解不同，这个时候为了保证最后的执行效果，就需要我们去学习好的方法，来保证我们标准化的执行；

4、建立文化

文化代表的是一个团队的灵魂，只有有相同的价值观，这个团队才能紧密联系起来；其实文化建设是最难的一件事，是影响人精神层面的事情，所以只有通过反复的强调或者共同的宣导，占领大家的大脑才能行成。所以是最后一步，但是我觉得如果前三步做好了，最后一步行成也就水到渠成了。