递归思维的智慧

 

〇、前言

最近学习了一篇有关“递归思维”的文章，深受启发。就借这个机会分享一下自己的感悟。

一、递归与递推

说到“递推”，相信绝大多数人都会感到比较陌生，这是计算机领域的一个概念。它的核心是通过将一个问题转化为解决它的子问题，之后再将他的子问题又变成子问题的子问题的方式，从而逐步将大问题分解为小问题，最终解决。

概念比较抽象，这里举个例子，比如小Q同学准备要写一本书，这对于他来说可是一个系统的大工程。于是他首先将这本书分为几个大的部分，然后再将每个部分分为几个章节，之后再将每个章节分为几个段落，最后以段落为“基本内容单元”进行创作，而这个过程其实就是一个“递归”的过程。

既然谈到“递归”，这里就不得不提到它的对立面，“递推”。同样的，它也是一个计算机领域的概念，那么“递推”是什么意思呢？它指的是以初始（起点）值为基础，用相同的运算规律，逐次重复运算，直至运算结束，得出结果。与“递归”不同的是，“递推”并没有相应的顶层设计 ，只是依靠这个相同的运算规则，不断重复推演，从而得出结论。

二、用战术上的勤奋掩盖战略上的懒惰

那么了解了“递推”与“递归”的概念，对我们能够有什么启发呢？事实上，这对践行录本人是大有启发。践行录常常将“递归”类比“战略”；将“递推”类比“战术”。因为“递归思维”这种顶层设计的方式实际上就是一种战略思维，即先设计组织整体的框架结构，之后按照最初设计的框架构建出一个庞大的组织。世界上大多数伟大公司的创始人都具备这样的“递归思维”。举个例子，亚马逊的创始人兼CEO杰夫.贝佐斯就是这样的一个人，他在1999年致股东的第一封信中，就明确了自己的顶层设计，并且20年如一日的坚持践行。而亚马逊的发展也是极其迅猛，股价在这20年中翻了上百倍。至今年7月，亚马逊的市值已经超过9000亿美元，距离市值世界第一的苹果公司只有一步之遥。

而“递推思维”更像是一种战术思维，即按照既定的一种“算法规则”、一种“战术”不断的做下去。我们常说，“选择比努力更重要”，而这也正是“递推思维”的最大弱点，因为如果这个算法规则本身就有问题，那么按照这个规则不断的做下去只会让我们越走越偏。

我们每个人的心智模式其实就是我们的核心“算法规则”，大多数人的人生轨迹其实都被自己的“心智模式”牢牢限定。而那些少数的成功人士则不同，他们能够做到跳出自己固有的心智模式，用“递归”的方式做好自己人生的顶层设计。与那些成功人士不同的是，因为做顶层设计、思考未来是一件非常累的事情，所以大多数人都不愿意去做，而倾向于“走一步看一步”的做法。也许他们在战术的层面上特别勤奋努力，但是在战略的层面上却从不思考，这就是所谓的“以战术上的勤奋掩盖战略上的懒惰”，最终难成大事。

三、我的顿悟

所以你看，一个人有什么样的思维方式，觉得了他能成为什么样的人。很多时候，普通人与高手之间的最大差距，或许就是思维方式层面上的。不断迭代自我的思维方式，或许是我们不断成长的一条捷径。

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