数字广播电视往事

一到电视就是属于广电的范畴，1999年美国加州大学伯克利分校王汉卿和张辉博士毕业，两位分别是加州大学伯克利中国留学生的意见领袖所以互相都别着苗头。因为在学校里不分胜负都想在回国后的工作中压对方一头。毕业后两人选择的方向惊人的一致—地面移动电视领域。张辉认为数字电视大势所趋于是在北京创立了创毅视迅主攻Cmmb数字电视，同样想法的还有德州大学毕业刘辉也在北京创立了泰合志恒；王汉卿因为攻读物理化学双学位稍晚毕业，他认为在国内早走一步是先烈，早走半步是先驱，国内数字电视标准未定，直接押宝风险太大，接受了云维杰的邀请入职泰景。暂时从成熟的模拟电视入手，同时储备数字电视研发能力，。

当时地面数字电视广电主导的Cmmb和工信部移动主导的Tmmb打得不可开交，谁都知道标准之争就是话语权之争。通讯和广播国家有明确的区分，无奈工信部掌握入网证审批带Cmmb的数字电视手机是无法拿到入网许可证的。神仙打架，百姓遭殃，标准迟迟不定让大多数手持终端厂家观望不敢押宝。机会在2008年要在北京举办奥运会，国家也希望在奥运期间有更多的观众通过移动数字电视收看奥运转播。争吵几年后终于在2006年底基本确定cmmb做为国标，期间其实还有清华方案Dvb-t和上交大方案参与其中，一团神仙八仙过海各显神通打得是一地鸡毛。白白错过了几年黄金时间。数字电视标准未定给坚持模拟电视芯片王汉卿了巨大的机会，包括国际移动电视巨头日本siano，美国newprot都押宝了数字电视放弃了模拟电视，2006年在上海成立泰景信息，3年后月销量就达到8M以上，因为没有竞争对手全球独家供货，利润惊人出货价格在4.8美金，成本0.7美金以下，经常因为缺货在公开市场被炒到6.8美金。2007年我进公司的时候周一Ken王最喜欢的事是在周一的例会上，听取我们做的创毅，泰和的出货调查报告，看着可怜的销量云淡风轻的嘲讽一下，然后恶狠狠地要求销售们紧盯有转数字电视倾向的客户，告诉他们别用模拟电视赚的钱去填数字电视的坑，否则我们是会合理分货的。那段时间很多客户因为顾忌Ken王的态度都把数字电视部门分出去成立新的公司运营。

无休止的争吵终于在奥运前有了结果，cmmb成为新国标，创毅和泰合多年的坚持终于有了结果，奥运前终于出了一大批货，因为清晰免费方便受到了相关部门的一致好评。那段时间Ken王经常下班就把自己关在办公室，偷摸吃镇静剂才能平复无法平静的内心。按理说数字电视的春天到了，创毅的刘辉终于有机会压他的学弟Ken王一头了，没想到形势急转直下，广电飘了要学移动收费了，听到这消息的例会上，我们一起都不厚道的笑了，Ken王让大家专门做了一个专题汇报，数据表明直到2009年当时的cmmb总出货量才100M还包括大量的PMP，汽车屏幕，确认消息属实后，Ken王继续云淡风轻的嘲讽刘师兄找了个猪队友，确实当消费者还没有养成消费习惯的时候收费等于就是把客户往外推。Ken王要求我们让客户严格执行泰景认证绝对不能让拉杆天线短于25cm从而保证模拟信号接收的灵敏度。同时基于非洲，南美的法国sicom制式加紧研发，开拓新市场弥补国内的损失。

广电猪队友的月租6元政策收到了奇效，奥运结束后，创毅和泰合的销量又回到例会被嘲弄的状态，例会中还冒出了专门用英文给创毅，泰合总结窘境的彩虹马屁精，拍得ken王故做惊讶状的连连说：“哦，是吗？是吗？我一向是不看好的”。因为销量节节高升08年底公司打算在海南希尔顿召开全球销售会议，会前每人都发了一件销量超一亿片的纪念体恤。泰景是我工作过得最喜欢发工服的公司，从夏天的体恤到冬天美式工程师外套一应俱全，我每天随手拿起一件都符合泰景美式氛围。说真的这样的会议我是不太愿意参加的，因为三天会议全部英文，以前我有老大在旁边还给我翻译翻译，这次老大要坐主席台我就只能混着跟随节奏鼓掌欢呼。

因为泰景太过成功2009年开始很多押宝数字电视的芯片公司：MTK，Newport，RDA，昆天科，创毅视讯…都纷纷推出了模拟电视产品。价格也由于最初的6美金迅速打到了0.7美金以下。同时泰景员工长期炒货黑幕被揭开，一时哗然。因为炒货需要泰景一直坚持高价以维持高利润，内部则意淫模拟芯片有很大的技术门槛，竞争对手无法赶超。BD部门一再预警RDA，Newport已经量产在非洲开始推广都没用，波导系的研发公司率先抛弃泰景方案，现在鼎鼎大名的传音用Newport在非洲开始了大规模推广。你永远无法叫醒一个装睡的人。

2010年7月我作为BD团队代表先入职深圳Mstar，一个月后整个BD团队出走Mstar.

2010年底泰景终止IPO.

2011年泰景分拆出售，主要业务卖给了展讯。

一代拳王就此落幕。

泰景成也Ken王，败也Ken王，模拟电视真正的接班人不是数字广播电视（如中国标准CMMB），而是移动互联网。不只是泰景，Cmmb在2010年后突然沉寂下来

2013年网页停止了更新。

二三十家芯片公司投入开发CMMB芯片，都化作了水花。创毅视讯作为第一个做出CMMB芯片的公司，业已消失在历史长河里。整个行业至死总销量没有超过泰景。

有一家创业公司笑到了最后，船小好掉头。2011年，卓胜微董事长许志翰被地面数字电视、CMMB这条起家的产品线搞得山穷水尽被迫转型当时少人关注的智能手机GPS LNA（低噪放）芯片细分市场。获得巨大成功公司在2019年上市，听到这消息我真觉得上市这么容易吗？这是印象中押宝押错，销量低迷常听说要倒的公司。最后看了他的采访有段话非常有意思：当年泰景这样完全市场化的芯片企业深深刺激了他———服务好全球老百姓普遍的需求才是真正大的机会。可见技术永远不是问题，市场化运作实实在在服务好普遍需求才是芯片公司唯一出路！