2019年4月目标达成回顾及5月计划

一、月回顾基本信息

月开始时间：2019.03.31
月结束时间：2019.04.27
月回顾时间：2019.04.28
 

二、回顾内容

4月生命之花

一）生命之花高分项

1.1 个人成长 9分

终于在上周学完了《通往财富自由之路》。对于52个概念都有了相应的输出，整个人的思维方式有了提升，也在尽可能的按照李笑来的原则去行事。僵化，固化，优化，这是我平凡之人所能做到的。

同时也继续学习《混沌商学院》课程。不只是听完课、做完选择题，更重要是做刻意练习，反馈运用于自己的工作、生活和学习中。

1.2 职业发展 8分

随着自己设涉及的业务越来越多，也越来越深入，有时也感觉力不从心。不过好在自己知道薄弱点都在哪里。所以有针对性地去补足。尽可能地发挥自己的长处去冲锋陷阵。

很好奇，作为制造型工厂竟然没有季度的考评。那及时反馈在哪里？有效提升又在哪里呢？是担心及时考评带来的工作量，还是觉得过于麻烦，是干脆就取消了呢？

1.3 家庭 8分

现在尝试着把每天家人相处的内容都记录下来。这不只是日记，更是一笔财富，以后必然会发挥巨大的作用。

1.4 自我实现 8分

除了在TTCC的讲课，目前在工厂内部对于静电防护、质量意识也开始了分享。希望将此作为打造个人品牌的一块基石。

二）生命之花低分项

2.1 财务 7分

鱼和熊掌不可兼得。除了每月固定的孝敬父母开销、房贷、女儿的学习开销，其他方面既要省钱，同时又要减少时间浪费，确实难以平衡。现在就是用金钱买时间、买注意力。

目前所做的，只是不乱囤课、乱买书，仅现有的去学习阅读、自我成长。

2.2 朋友和重要的他人 7分

已经有一段时间没有和昔日好友、同事、同学联系了，这些关系还是要主动去维持，否则就冷落了。

2.3 健康 7分

最近四周加起来竟然只锻炼了5.5小时，平均一周1.4小时都不到，简直是埋汰自己的身体。时间忙根本不是理由，任务重也不是借口，就看自己想不想要。

看着自己日渐松弛的肚子，和昔日6块腹肌比较，怎么好意思不锻炼呢？

2.4 休闲娱乐 7分

这个月看了三部电影，《海王》、《中国合伙人》和《霸王别姬》。虽然我也认同，豆瓣上对陈凯歌的评价:（看完《霸王别姬》）本来以为这是国产电影的开始，没想到是结束。可人家也是想再创辉煌的，如果再过个50年再来看《无极》或《妖猫传》等电影，难道那时的评价仍然是豆瓣的5.2分吗？

 

三、全局预判

一）整体时间计算

制定目标的时候是0428，本月可用天数为：

本月起始：2019-04-28 至 2019-06-01，共5周 = 35天时间
预定天数：4月28日 制定计划、绘制战略地图、出试卷、录视频
4月29日～30日 复习混沌商学院以往课程
5月1日 陪伴家人
5月4、11、18、25日、6月1日 参加混沌商学院课程，共2天
5月X日 准备及接待M审核 共2天

本月可用天数：27天。

每天我的时间分布为:

• 睡眠:6.5小时
• 生活必须:1.5小时
• 通勤:1小时
• 放空:1小时

参考19年4月份的实际价值时间共322.15小时，而当时计划时间（包括预定日程）是307小时。所以5月份预计价值时间为27×14×0.8=302小时。

二）检视核心目标

2.1 有无偏离年目标？

2.1.1 年度期待一:将QC团队建设成集团的一支标杆队伍，获得集团高层的认可

4月份投入了一些精力在准备客户审核上，顺带着做了检验方面的培训。从客户反馈以及内部声音来看，效果尚可。

目前同时展开了很多的项目：A打印、K模块的、E培训的项目，所以注意力有些分散。既然项目确定要同步推进，就要吸纳更多的资源。

5月分解核心任务:

① 继续整合提升团队工作效率和反应速度的主要任务，并将流程化（这项打脸）；
② 完成打印项目，并移交项目成果；
③ 开始学习《宁向东的管理学课》，每周理解并复盘三个知识点。预计于2020年12月底完成学习；
④ 分解报表，每项跟进。

2.1.2 年度期待二:完成混沌商学院课程学习，通过论文答辩

回顾4月的核心任务：完成了《通往财富自由之路》的学习；也复习了商学院的第二曲线和非连续性，但未完成刻意练习；也准时参加了每周六课程的学习；但没有向读过商学院或者MBA的高手请教。

5月分解核心任务:

① 完成混沌商学院以往所有课程的复习；
② 每周六准时参加商学院课程，及时复盘+输出；
③ 请教一位突破上学或者MBA的高人，获取心理表征；
④ 读完一本商学院推荐书籍，并输出五篇读书笔记。

2.1.3 年度期待三:培养女儿进入北郊初中的重点班级

4月份里制定的核心任务，前三项已完成或在每日推进。

5月分解核心任务:

① 带她参观一次北郊初中，让她记录感受；
② 进入北郊初中交流群及网站；
③ 鼓励她抄写数学概念，和她讲《数学之美》及相关故事；
④ 继续探索她内心关于成长的内驱力。

2.2 下月核心成果

• 成果一：流程化的主要任务；

• 成果二：移交的项目；

• 成果三：运用于实际工作、学习的商学院知识；

• 成果四：寻找到的成长驱动力。
   

四、五月目标

 

五、回顾收尾

月回顾耗时情况：

执行时间：2019.04.28
用时：3小时05分钟