用爱心去管理 员工更有爆发力

用故事来讲讲爱的力量在管理中有多大的威力！

>_<故事1:

笔者毕业之初，进了一家贸易公司做业务助理。小白迷茫又紧张。幸运的是我的上级是很热心肠的人。善良，诚恳，大方，有想法，有智慧。她很有耐心的教导我怎么做怎么做，细到一个标点符号，一个大写字母，掏心又掏肺的……上级这么栽培新人，却不求回报，只是嘱咐：我把我知道的所有东西毫无保留的分享和传授给你，不用感谢我，只希望你以后带新人也这样对TAnp们毫无保留。因为这个话是我以前的上级跟我讲的。我很惊叹自己多么走狗屎运。除了工作上的事情，上级还很关心我的未来发展，给了不少中肯的建议。后来因为个人原因，我们都前后离开了公司。尽管多少年过去了，我还是很感激这个上级，像启蒙老师一样引导我上道了，关键还是正道。在上级的教导和鼓励下，我真的像上了发条一样很努力很认真全身心去做好每一项任务。在日后的工作中我也确实培养了不少新人，而且个个都很争气。我们分开之后还保持联系，我就记得TA们当初很感动跟我说“谢谢李姐，让我们成长了很多，以后我们也会用你的方法去教其他的人”。>_<很暖心的画面，有没有？

这种管理，赢得了人心，赢得了业绩，赢得了公司的肯定，赢得了未来。

接下来再看看缺爱的管理，杀伤力有多大。→_→故事二:

曾经在一个小工厂任职了三个月。工厂最大的特色就是老板脾气非常暴躁，而且虚荣心非常强。虚荣心强好理解啦，大部分人都有。这个老板的，要求员工一定要称呼他为L总。大牌，豪气，威风嘛，关键在一堆矮子里逞强品味就有点low。关于脾气呢，公司所有人都战战兢兢，因为动不动就会被批评。这个骂自己员工挺常见的。最关键这个威力还牵扯公司外的人。比如有货柜司机过来拼柜，其他工厂的员工过来装货。结果三言两语不到，这个L总就在外面跟人家吵得面红耳赤了，双手叉腰还不算，还往前一站，指着人家鼻子开骂......这里读者自行脑补画面，特么尴尬。这个这么大的架子，怎么会屈尊跟一站的普工扛上了！？实在是掉价的很啊。风度就更加不用讲了。后来员工一个个离职，从来没有人回去感恩这样的相遇，避开还恐不及，更加不用说人情了。好恐怖。

这样的管理，且不说赢得什么，丢人就丢到家了。人家只会小时候说妈妈没教好……

人与人差距就是这么大。这就是为什么需要教育。但是教育真的有用吗？根据笔者大半生的观察，江山易改本性难移，这句话，历来就很少很少人能突破。境界考验出现的时候，是黑还是黑，是白还是白的啦。

所以，一个公司平台如何，先看气氛→_→看人心如何。好的领导，可以把土包子凿成玉，爱发泄情绪的领导，可以把一块钻石碎成锅灰。选择大于努力哦，职场中的你我不得不慎重哦。

但是呢，不是一味的好心的领导就值得去跟随。有的老板利用（这个比刺眼，到你懂得）伪善或者愚钱的面具去对待员工却不给员工提升的机会和平台，只管叫你冲锋陷阵，却吝啬粮草兵马的（比如薪酬福利前景），那还是赶紧拜拜吧，不要因为老板的一句夸奖就让自己的成就感和价值感虚高（自我感觉良好而已）。更加不要因为老板的“太好”不好意思让老板伤心而温水煮青蛙，拖累自己的职业或者事业的发展。

当然，以点带面，有智慧而真诚关怀他人的爱心，不仅仅局限在管理当中，更加在生活当中。以前的四世同堂没有脸红过的有，现在的丁克得鸡飞狗跳的真不缺。个中原因，此处省略一万字。

逝者如斯夫 大江东去！尽管物质文明撕裂了许多就有的价值观，我们，依然相信，爱就是永恒的旋律。>_<