制定清晰的游戏规则

一个好的团队是有一定的标准化流程的，每个时间段，每个重要的节点都在流程内，而与之相辅相成的就是“游戏规则”，在规则下实行的每个流程是可复制的，即“海星模式”，不会因为某个个体出现问题而影响本体。如今又是互联网+时代，个人的能力得到无限放大，这个规则需要清晰而且富有吸引力，让员工可以靠自己的付出得到回报，这是一个企业的职责，也是作为管理者所必备的技能，即不断优化规则，包括团队的激励机制，绩效结算等。