2018.3.11《打造冠军团队》宜家学员“五三一”分享：

一、邓建文

五点感触最深的：

1.管理者的高度决定团队的高度

2.赞美文化，好员工是赞美出来的，好孩子也是赞美出来的

3.四大角色:家长，老师，医生，伯乐

4.不断学习，

5.留人:名，利，义，变

三点可以运用到工作中的：

1.6点优先工作制

2.先燃烧自己再燃烧别人

3.正能量的舞蹈

一点可以马上落地的：

正能量舞蹈

二、孔敏

五点感触最深的：

1.管理者的高度决定团队的高度，所以要日日精进，要不断学习成长自己

2.“要我做”转变成“我要做”

3.要想燃烧别人，首先燃烧自己

4.四大角色:家长，老师，医生，伯乐

5.留人:名，利，义，变

三点可以运用到工作中的：

1.6点优先工作制

2.如何让员工留下来

3.慧眼识英才之五大问句

一点可以马上落地的：

6点优先工作制

三、张慎刚

五点最深感受：

1.慧眼识英才的五个问题每一点都直扑重点。

2，如何留人的四个要素。

3.如何用人的四个标准。

4.领导者的四大角色。

5.领导的八大艺术。

三个有用的工作方法和技巧：

1、如何去赞美自己的员工，三大咒语很接地气。

2、团队的2-7-1的不同定位的员工的分配。

3、留人的十把金钥匙。

马上可以回去落地的：

奖励机制的调整和落实

今天学习量有点大，需要通过实践去完成和消化。

四、方利红

五点感触最深的：

1.燃烧别人先燃烧自己。                     

2.要我做转化成我要做。                       

3管理者的高度决定团队的高度

4.慧眼识英才的5分钟

5.领导者的大角色:家长，老师，医生，伯乐

三点可以运用到工作中的：

1.6点优先工作制

2.如何留人，用人

3.梦想和格局

一点可以马上落地：

领导者的三大咒语