职场到底是沉默好,还是说说笑笑好?

小七是个内向的人,日常不愿意跟同事闲聊,公司最近主管岗位竞聘,结果小七落选了,他去打听了一下原因,竟然是因为平时太沉默寡言,领导和同事没什么印象,他问我:职场只有说说笑笑才可以吗?

一、职场中的透明人

职场当中其实有很多透明人,日常你几乎看不到他的表现,按部就班地完成工作,很少和其他人交流。

在这些伙伴看来,把工作完成是最重要的,日常不需要显山露水,越低调越好。

通常这类人开会都坐最后一排,中午午饭也一个人吃,公司的集体活动,能不参加就不参加。

稍微大一点的公司里,这样的人就像一颗螺丝,别人完全感觉不到他的存在。

小七的性格就跟这种透明人相似,在他眼里:工作就是工作,生活就是生活,两者泾渭分明。

工作只需要把任务完成,不需要跟他人有任何的交集。

二、职场中的外交家

小七的同事阿华跟他是相反的类型,工作未必能做得多好,但是热衷于经营同事关系。

平时下班偶尔聚个餐,周末组织同事们爬山打球,阿华业务能力中等,但是跟领导和同事们的关系很好。

结果这次主管岗位竞聘,阿华得到了很多同事的推荐,领导经过一番思考之后,把这个岗位交给了阿华,而不是小七。

这件事,让小七百思不得其解,难道职场当中,不是谁的工作能力强谁做管理吗?跟别人搞好关系就可以上位?领导是不是有点太偏心了?

三、岗位需求最重要

其实在职场当中,不是沉默好,也不是说说笑笑好,而是适应岗位的需求才好。

小七和阿华竞聘的是主管岗位,公司对这个岗位的主要需求,是协调部门工作,而不是追求工作做到极致。

管理者最重要的,不是凡事亲力亲为,自己到一线去工作,而是能够带领团队,共同把事情搞定。

这个岗位需要与他人沟通和交流的能力,而不仅仅是更强的专业能力。

小七日常展现出透明人的状态,会让领导觉得他不具备整合团队的能力,因此最终这个机会给到了阿华,也是情理之中的事情。

当然了,这件事情有一个基础,就是阿华的工作能力至少是中等水平,才有后续参与竞聘的机会,不然仅仅是外交能力强,擅长经营同事关系,也无法胜任主管的岗位。

当然在这一点上,小七是看不到的,有一个心理学的效应叫“孕妇效应”,当一个人怀了孕,会发现周边的孕妇也多了起来。

就好像一个人买了一台日系车,他会发现周围的日系车很多,是一样的道理,这只是个人的心理投射罢了,我们会找理由,来印证自己的观点是对的。

小七日常沉默寡言,所以他就会关注到阿华跟其他人打成一片,从而忽略了阿华其他的优势。

不过这件事情说到底,还是小七自己的问题,职场当中不光要把事情做好,还要跟周围的同事做有效的互动。

越是级别高的岗位,越是对有效互动有更高的要求。

级别低的工具人,搞定自己的事情就可以了,级别稍高一点,就需要涉及到沟通协调的事情,如果这一块是短板,将会大大限制自己的发展。

所以如果小七不想在下一次竞聘当中失败,从今往后,就要打开自己的心扉,跟周围的同事多做一些互动了。

尾声

职场当中不是沉默好,也不是说说笑笑好,而是积极主动才好。

除了有较强的专业能力,还需要与周围的同事良好互动,来加深彼此的协作关系。

想要往管理岗位走,人际关系是我们需要去重点关注的事情。

你是如何看待这个问题?

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