职场到底是沉默好，还是说说笑笑好？

小七是个内向的人，日常不愿意跟同事闲聊，公司最近主管岗位竞聘，结果小七落选了，他去打听了一下原因，竟然是因为平时太沉默寡言，领导和同事没什么印象，他问我：职场只有说说笑笑才可以吗？

一、职场中的透明人

职场当中其实有很多透明人，日常你几乎看不到他的表现，按部就班地完成工作，很少和其他人交流。

在这些伙伴看来，把工作完成是最重要的，日常不需要显山露水，越低调越好。

通常这类人开会都坐最后一排，中午午饭也一个人吃，公司的集体活动，能不参加就不参加。

稍微大一点的公司里，这样的人就像一颗螺丝，别人完全感觉不到他的存在。

小七的性格就跟这种透明人相似，在他眼里：工作就是工作，生活就是生活，两者泾渭分明。

工作只需要把任务完成，不需要跟他人有任何的交集。

二、职场中的外交家

小七的同事阿华跟他是相反的类型，工作未必能做得多好，但是热衷于经营同事关系。

平时下班偶尔聚个餐，周末组织同事们爬山打球，阿华业务能力中等，但是跟领导和同事们的关系很好。

结果这次主管岗位竞聘，阿华得到了很多同事的推荐，领导经过一番思考之后，把这个岗位交给了阿华，而不是小七。

这件事，让小七百思不得其解，难道职场当中，不是谁的工作能力强谁做管理吗？跟别人搞好关系就可以上位？领导是不是有点太偏心了？

三、岗位需求最重要

其实在职场当中，不是沉默好，也不是说说笑笑好，而是适应岗位的需求才好。

小七和阿华竞聘的是主管岗位，公司对这个岗位的主要需求，是协调部门工作，而不是追求工作做到极致。

管理者最重要的，不是凡事亲力亲为，自己到一线去工作，而是能够带领团队，共同把事情搞定。

这个岗位需要与他人沟通和交流的能力，而不仅仅是更强的专业能力。

小七日常展现出透明人的状态，会让领导觉得他不具备整合团队的能力，因此最终这个机会给到了阿华，也是情理之中的事情。

当然了，这件事情有一个基础，就是阿华的工作能力至少是中等水平，才有后续参与竞聘的机会，不然仅仅是外交能力强，擅长经营同事关系，也无法胜任主管的岗位。

当然在这一点上，小七是看不到的，有一个心理学的效应叫“孕妇效应”，当一个人怀了孕，会发现周边的孕妇也多了起来。

就好像一个人买了一台日系车，他会发现周围的日系车很多，是一样的道理，这只是个人的心理投射罢了，我们会找理由，来印证自己的观点是对的。

小七日常沉默寡言，所以他就会关注到阿华跟其他人打成一片，从而忽略了阿华其他的优势。

不过这件事情说到底，还是小七自己的问题，职场当中不光要把事情做好，还要跟周围的同事做有效的互动。

越是级别高的岗位，越是对有效互动有更高的要求。

级别低的工具人，搞定自己的事情就可以了，级别稍高一点，就需要涉及到沟通协调的事情，如果这一块是短板，将会大大限制自己的发展。

所以如果小七不想在下一次竞聘当中失败，从今往后，就要打开自己的心扉，跟周围的同事多做一些互动了。

尾声

职场当中不是沉默好，也不是说说笑笑好，而是积极主动才好。

除了有较强的专业能力，还需要与周围的同事良好互动，来加深彼此的协作关系。

想要往管理岗位走，人际关系是我们需要去重点关注的事情。

你是如何看待这个问题？

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