《反思》

现代管理体制下,几乎每一个人都会停留在那个自己能力不胜任的岗位上,因为胜任就会继续升级。

图片发自App

欠缺能力的第一个表现就是极端喜欢做基础工作(爱拧螺丝不爱拿笔,爱修改标点不研究文章结构),而且越来越挑剔(挑剔下属才能表现出自己的专业,也才能在内心找到一点安全感和力量感)。我们常常发现,错位的管理者“老板做总监的活,总监做经理的活,经理做员工的活,员工做机械的工作”,甚至老总干清洁工和临时工的活儿。这种错位,不明所以的人还会评价管理者是一个“亲力亲为,事必躬亲”的勤奋榜样,但本质上是管理者在逃避职责,或者说他是在寻找安全感和存在感。

图片发自App

面对如此领导者,只能说他的下属陷入了泥潭。这样的领导者既不会安排工作,也不会承担一丁点儿责任,最终只能穷兵黩武呵斥下属(还是为了证明存在感)。他看不到自己的问题,也不愿意被人指出问题,这与学历无关,是个人思想境界的问题……

你可能感兴趣的:(《反思》)