被孩子牵绊住的梦想，从孩子重新出发

part1：创业未半，而中途返乡

在大多数人的印象里，

女性总是在后面受人保护供养的那个。

但只有真正经历过的人才知道，

妈妈总是第一个牺牲，最勇于奉献的那个。

因为结婚被束缚在了某个地方，

因为孩子被束缚在了某条人生轨迹。

不能去远方，也不能追理想。

但好在这种牺牲，是出于爱，

对于妈妈也是一种幸福。

我正是这样在刚出门没几步就回到了原点。

和我的新家人回到了来时的地方——莱西。

 part2：从宝妈到职业带小孩

丢开了国际贸易，忘记了青岛。

我成了一名“宝妈”，

过上了以孩子为主题的生活。

因为考虑到孩子需要陪伴和照顾，

这个阶段要找工作总是很难的。

有点不甘又有点无奈。

但如果“宝妈”算是一份职业，

“职业带小孩”不就正好合适我吗?

于是我在家附近的托管所找到了一份兼职。

一个学期如温水般过去了，

抽空去帮忙带带孩子，轻松又灵活。

但既然有多余的精力，为什么不自己开一个托管班呢?好像很轻松，还能边上班边带自己的小孩呢。

part3：平淡安逸还是挑战激情

小型的托管班是没有什么技术含量的，

接收有限的孩子，看管着写作业，保证安全到父母身边。

平淡安逸，但也没有什么前途和激情。

这样的两年里，随着孩子长大，我开始有更多时间和精力可以用在自己身上。

回到老本行就算了，干脆把现在的托管业务做大做强吧。

如果在托管的基础上加辅导功能，提供比普通托管班更正规、科学、一站式的服务呢?

想法是好的，但课程开发的成本怎么办?没有足够的资金抗风险怎么办?规模扩大了缺少管理运营经验怎么办?

单打独斗不如试试抱团前行。

正好在调查市场的过程中，

我了解到了已经成熟的优你可安亲平台。

“全人教育理念”、“双语教学”、“拖辅合一”。

商业概念和前景是理想的。

帮选址，教运营，共享课程资源和经验，0经验，全程引导，平台共建，资源共享，风险低。

难度也是理想的。

的确，加入合作比单打独斗的胜算要高。

看着社群里运营顺利的校长们，

我觉得将来的道路会和以往一样简单。

part4：毫无防备地跳出舒适区

但我万万没有想到，

光有托管经验和平台引导是不能一帆风顺的。

‌

‌首先更多的优势代表着更高的要求。

‌培训和辅导一体的“全人教育”，比单纯的托管业务要难很多。因为涉及科学教育，需要更操心每个孩子的想法和成长动态。还得因材施教匹配课程。

其次作为偏专业的教育机构，需要更多专业知识。

需要校长老师有更多的科学专业的教育知识，以往的托管经验并不够用。

更重要的是，我们是大机构，大规模，大平台。

作为正规专业的教育机构，

更大的规模和更正式的定位，

意味着更强更专业的运营能力，

才能有条不紊。

由于一开始不占竞争优势，

红红火火地开业后， 学生一开始才只有30人，连预期的三分之一都不到。

萧条冷清，与其他校区的校长形成鲜明对比。

但这不是我第一次受挫，也不打算退缩。

作为一个非师范背景的校长，

缺少培训经验和知识，产品不好。

那我就自己学理论，从青少年教育到心理学。

一边招募专业老师，

一边跟安亲的专家团队恶补课程。

坚持理论实践结合，再累也自己带课。

作为老式托管班的从业者，

缺少运营经验，管理不好。

那我就找时间到各个线下校区走访调查，在线上和安亲校长、老师们交流经验。

part5：每次被迫停滞都是蓄力重生

知识和经验是内功，

当然不能一蹴而就的。

创业头一年，

积累和学习的很辛苦，

但一直都是学生寥寥。

没有结果的努力是最让人疲惫的。

但因为不占优势就这么放弃吗?我看了看别的校区的安亲校长，他们无一是拼搏打磨过来的。

再坚持几年吧，

经验的缺失是需要自己一点点补的，

艰难不景气的日子也是要自己一点点熬的。

在安亲平台的引导和资源供应下，

我的道路慢慢清晰。

一点一滴积累，在萧条时不抛弃不放弃，

我的安亲班渐渐填满，

同时也磨炼出一条坚韧的队伍。

在将来的发展过程中我们还会遇到很多困难和停滞，但我相信，我们一定能熬过每一次建设和储备期。

就像麦穗，每一次折返和停滞，都是为了蓄积力量。

我是 青岛莱西校区王淑菲，

我为优你可安亲代言！