书海拾贝：飞轮效应

学习互助组之家第249期：本期正常应该是读《南北朝通史》的，不过临时加入了《飞轮效应》一书，作为补充。

飞轮效应

一个系统中存在四种基本的连接关系：因果链、增强回路、调节回路、滞后效应。这是系统科学告诉我们的。而飞轮效应就是其中的增强回路的直接体现。一个系统中，如果因增强果，果反过来又增强因，形成一个一圈一圈增长的环形回路，这就是飞轮。

“鸡生蛋，蛋生鸡”。于个人，于企业，其实就是复利效应的不断增强。

亚马逊，就是有着这样一条坚持下来的飞轮：除低更多商品的价格，从而增加顾客的访问量，从来吸引第三方卖家，从而扩大销售和分销渠道的规模，从而增加单位固定成本的盈利。而盈利本身，就可以更多降低商品的价格。这样就造就了一个飞轮。在互联网企业，几家大厂，其实也基本在复制这种模式。

其实，于人生也是一样，找到一个推动点，然后不断地去构建自己的因果增长链，在定力中形成自己的人生飞轮。

如何构建一个飞轮

书中给了七步建议：

1. 找出已经实现的、重大的、可复制的成功，包括远超预期的创举和新的选择；
2. 找出经历过的失败，包括那些远没有达到预期或者彻底失败的举措；
3. 对比成功与失败的案例，并从中找到哪些可以组成飞轮的组件；
4. 利用上述飞轮组件（4~6个），草拟出一个飞轮。先确定从何处开始，然后再思考接下来是啥，需要解释其中的逻辑顺序，并且能解释回到开始的路径，以及为什么这个飞轮可以自驱。
5. 简化飞轮至4~6个，抓住本质；
6. 用成功与失败的清单去检验这个飞轮，并且不断调整，直至可以检验成功，也可以反映失败；
7. 用刺猬理论去检验飞轮：你对什么充满热情，你能在什么方面成为最优秀的，是什么来驱动你。

其实，模型总是相似的，但为什么直接照搬别人的，一定不会成功，就在于7，这个在不同的个体、不同的组织之间是存在显著差异的。所以，可以借鉴，但一定要回答自己的那个飞轮。

飞轮中的历史定律

根据书中描述，市场中的大赢家，都是将飞轮从十圈推到上亿圈，而不是那些启动飞轮后只推动了十圈，然后就开始寻找新飞轮的公司。一旦开启飞轮，要相信科学，除非你慎重地考虑并真正决定放弃这个飞轮。

人生也是，飞轮让你找到方向，而十万小时定律，让你的飞轮真正转动起来。