很多人误解了职业规划

很多人误解了职业规划的作用。

职业规划不是帮你实现「三年变主管,五年当总监,十年做上年薪百万总经理」的路径策划。

我们所处的时代,新的行业持续出现,组织形式不断变化,个体的兴趣和志向也更加多元。

Sheryl Sandberg在《向前一步》一书中提到:

「人们经常用“梯子”来比喻职业生涯,但我却认为用“方格架”更为合适。

梯子要么往上爬,要么往下退,要么原地不动,等待别人将你从梯子上推下。

然而,方格架不仅能让一个人拥有更多选择、探索的方式,还有更宽广的视野。」

主管-总监-总经理就是爬梯子模式。在现在的职场环境中,始终如一沿着梯子向上晋升的方式,已经越来越少了。能给你这么规划职业前景的人或者公司,并不靠谱,其实就是画大饼。

事实上,一个人的职业发展不是总能被提前安排的。

那么什么是真正的职业规划呢?

职业规划就是帮助不同阶段的职场人,以理性客观的视角,结合长远的追求和短期的职业目标,明确当下阶段的重点发展任务,有计划有方向地提升核心能力优势。

比如,毕业生有毕业生的职业定位和求职方法,职场新人有打造核心竞争力积累资源的策略,成熟职场人有自我探索和价值实现的需求。

做到为下一步的职业“方格架”提供更多的选择项,而不是卡在“梯子”上或者只能出局。

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