我们都是猴子

上次写了个猴子的故事，仔细想想，我们不都是猴子吗？

企业从创立到发展成熟，当中走过很多路，吃过很多亏，受过很多教训，交了很多学费，为使企业少吃亏交重复的学费，于是有过这些经历的人共同制定了规则或制度，并对违反了规则的人制定相应的惩罚措施。这就是最开始的十只猴子制定的规则。

社会是个大染缸，企业同样也是。所有进入企业的人必须遵守规则，被相关的规则染成同样的风格。不遵守规则的猴子会吃到不遵守吃的亏，被水浇个透心凉，也会被其他猴子打，受到惩罚。企业建立时间长了，自然伴随着人员的更替，但是规则不变，企业文化做的好，规则就会传承下去，正所谓铁打的营盘流水的兵。做的不好，就知道有规则，为什么会有规则就不懂了，知其然不知其所以然。再强壮的猴子，即使有能力抗衡企业的惩罚，但是也会因违反规则受到更大制度的惩罚使自己的利益受到我只看见损失，从而不得不回到遵守规则的起点。这就是制度产生的原因与好处。

当然，制度也有弊端。制度的制定是基于大环境而制定的。大环境是香蕉被摘下来后笼子里就会有大量的水降下来，所以制度是不能摘香蕉，惩罚措施是谁摘就打谁。但是最后一个续里，制度变了，因为有一只调皮的猴子偷摸摘下香蕉后却没有使其他猴子利益受损，大环境变了，对应的制度也变了。

我是不知道第多少只进入笼子的猴子，听说这笼子顶上的香蕉不能吃，否则这笼子里的所有猴子都要感冒。我问其他猴子为什么，他们都说不知道，反正之前有猴子这样试过，确实这样的。我想，吃根香蕉而已，至于全笼子的猴子都要感冒吗？