《一生的旅程：迪士尼CEO自述批量打造超级IP的经营哲学》听书笔记上

作者是美国的罗伯特艾格。

现在迪士尼是娱乐业毋庸置疑的领头羊，但是它也曾经遇到过巨大的危机，带领迪士尼走出这场巨大危机的人就是罗伯特艾格。

乔布期竟然愿意当艾格的担保人，劝别人和艾格合作。

艾格一开始是不被看好的。艾格总结了自己45年的职业生涯和自传。

第一、艾格是一个什么样的领导者？

艾格聚焦未来，坏消息是可以处理和解决的问题。要看一个管理者的能力，就看他如何在重压之处理危机。2016年艾格来到中国上海，监督上海迪士尼的开业。先是美国奥兰多发生枪击事件，还有一个小男孩被鳄鱼袭击失踪。上海迪士尼又开业。

艾格第一时间联系了小男孩的父母，安慰了小男孩的父母，并承诺不再发生类似的悲剧事件。

艾格这么能干，管理迪士尼是众望所归吗？不是的。他是如何争取到迪士尼CEO这个职位的呢？

2003年，迪士尼的COO艾斯纳离开了迪士尼。让迪士尼陷入困境的真是艾斯纳。

艾格必须把自己和艾斯纳分开，才能掌管迪士尼。他把争取迪士尼管理权当成政治竞选。

艾格认为要聚焦未来，不要死盯着过去。

当你想要别人信任你的时候，你得知道别人为什么不信任你。

不谈过去，不谈自己是不是艾斯纳的傀儡。

要着眼于未来，而不是过去。

艾格跟董事会进行了一对多的面谈。他将带迪士尼走上什么路。

猎头对艾格评头论足。艾格在充满焦虑的家庭中长大。他先进行了骑车比赛，然后再参与董事会的面谈。

艾格经历了这次大考，世界上有两种问题，一种是乱麻一样的问题，一种是水一样的问题，越洗越脏，只能等它慢慢沉淀。

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