策划未做,也不是世界末日

策划未做,也不是世界末日

秦智勇

我们期望的,先策划再规划设计与建设,最后进入运营阶段。这是做一个项目的大的节点。

策划环节,不仅有"做这个服务谁?主要市场在什么区域?以及自己如何在竞争中胜出?自己带给服务对象的核心价值(对方得到什么满意的实惠)是什么?"还是项目立项所需要的大的方向选择定位选择,项目投资来源与收入预期,项目土地开发情况及红线控制等。

其实一句话:策划是想清楚做一件什么事,且资源条件允许你可以做。

那么规划也是必须的,甚至是带着很浓的技术性和实操性。

在这个项目地块基本的水、电、气的分布与接入,基本的道路、环保等分布与对接。

项目上各个功能的分区空间的分布,各种策划下业态的具体落地,且落地条件是否满足经营与运营需要?

造型、风格、主题从整体到局部的融合。其中重要的环节就是规范空间布置并出效果图。

一句话,"规划,就是把策划规范有效地落地在具体项目上"。

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现实中,大部分的涉及到建设的项目是"重规划、轻策划"。策划一说,基本上装在老板或业主头脑里; 规划,则出自专业资质能力的设计院,因为要盖章的图纸才能建设。更有甚者是"只有规划、没有策划",认为策划就是规划本子里一两页纸即可。

殊不知,随着竞争加剧,策划也专业化,也是一门与规划同等重要的学科。殊不知,策划是"梦开始的地方",想做什么,想为谁提供什么服务,想的是否能打动对方?"为什么"弄清楚了,再"怎么做"就会水到渠成。

没策划也并不可怕,规划了再把策划版块补上来。最怕的是"一直没策划"和"策划一直装在老板脑袋里"。

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喝一杯茶,唱一首歌,写几段文字。我就是"大秦笔记"(秦智勇 w:marketingqzy),如今行走中国景区和美丽乡村。所见所闻、所感所悟,愿意分享,欢迎来撩。


        一一2019年6月25日于十堰武当大明峰

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