「RIA学习力」《故事思维》No.10，若尘

「RIA学习力」《故事思维》

今天两个拆页，分别来自第一章和第六章。其中拆页十二来自第一章，如果你已经写过，请对照拆页内容，调整故事表述。

拆页十二

来自第一章的讲自己经历的故事

P29

如果你想让某个人接受你的某个主张，并且在生活中实践它，就讲个能打动他的故事吧。马蒂·斯迈是《现在还来得及跑去参加马戏团吗?──如何开始第二个人生》一书的作者，她通过一个非常好的故事阐明了一个不言自明却常常被忽视的观念──在工作中享受乐趣。一次演讲的时候，她向我们谈到了他的父亲马蒂，和他的哥哥──名字也叫马蒂，虽然她没有明说，但她的父亲肯定有点儿特立独行。而她的母亲道里斯则是个非常现实的人，除了一点──她坚信自己的两个孩子最终都能学会弹钢琴。钢琴就摆在后院。她和哥哥都讨厌练习钢琴。哥哥练琴时甚至戴着打橄榄球时用的头盔，弹的时候也三心二意，以表示对被迫练习钢琴的无声抗议。兄妹俩经受了几个月的煎熬，直到有一天，哥哥尖叫了一声吗，快来看，快来看呀!

马蒂当时正和母亲在厨房里，她们跑到后院，一眼瞧见一团大火正烧得猛烈，火焰直冲天空，继而发现起火的竟然是那架钢琴。当他们人一脸震惊地望向父亲，她的父亲完全一副若无其事的样子，只跟他们说“既然你们弹得不开心，还要这鬼玩意干吗?

马蒂讲的精彩故事为我们描绘了一幅栩栩如生的画面，燃烧的钢琴像篝火一样有趣，我们是绝不会忘记的。她父亲的那句“既然你们弹得不开心，还要这鬼玩意干吗?”肯定会一直留在我们心里。她的故事既有父爱、趣味，又不乏刺激，在场听她讲的800多名听众无不为之所动爱弹钢琴的人可能会被吓坏了，但他们也一定被这个故事打动了。任何价值观念，如果不能在人们的生活中体现出来，不能为我们所实践，那它就没有意义。讲述亲身经历的故事，最能打动人心。

「A1，激活经验」挑一个你的价值观，讲一个故事，故事中你的行为体现了你的价值观。比如，我在意成就感，我就讲我离开人力资源岗位加入了拆书学院从事教研工作的故事；再比如，妈妈教育孩子，在意孩子的诚实，讲一个自己在家里的诚实故事。

我在讲就业指导课的时候，以前常从就业形势开始讲，很多老师会先放一些招聘会的照片，再加一些媒体的报道，借此跟学生说明就业形势有多严峻。

我在上课的时候会给学生讲一个故事。

8年前，我旧病复发，再次入院做手术。通过各种百度和分析，我发现自己有可能得了卵巢癌，而这种病的死亡机率极高。想想自己就要死了，就跟老公交待了后事：我死后，请给我的女儿吃饱穿暖。（最好不要给她找后妈，想想说了也挡不住，当时就把这话吞在了肚子里。）老公一听我交待后世吓得面色发青，半天说不出话来。我心里却暗暗欣喜，看来这男人还是很在意我的。

手术前一天，上午十点，一个实习医生来到我的病房：“25床，你家属来了吗？让他来我办公室，我要跟他谈个话。”“我一共有2个家属，一个是我34岁的老公，一个是我4岁的女儿，34岁的老公要照顾4岁的女儿，有什么事跟我谈吧。”医生看了我5秒钟，吞了一下口水说：“那一会你来我办公室吧。”

我步态轻盈地飘进医生办公室，医生看我来了，先给了我一把带靠背的椅子，让我坐下来 。果然是三甲医院，服务真是到位。

看我坐好，医生拿出了三张A4的纸，其中两张是打印的，一张是手写的。慢条斯理的娓娓道来：“你这个手术，我们可以开腹，也可能腹腔镜，如果腹腔镜的话，在手术中，我们会将病变组织快速送检，如果发现是恶性的，还要开腹，清除所有病变组织。这种情况发生的概率，从你的前期检查看，是千万分之一。你选哪一种方式。”“腹腔镜，千万分之一，我不会那么倒霉吧。”“腹腔镜手术时，我们会先在你的腹部的打一个小孔，向你的腹部充入氧气。形成一个气室，这样我们的镜子才能看见里面的状况。在充入氧气的时候，可能会发生氧气中毒，我们会尽力抢救，如果抢救无效就会死亡。这种事情发生的概率是千万分之一，但是如果它发生在你的身上，你死亡的概率就是百分之百。”

接下来，三页A4纸，近百条突发情况和并发症，每一天发生在我身上，死亡概率都是百分之百。

我感觉到汗水从脚底冒到头顶，身子靠在椅背上不断地往下滑，呆坐在椅子上，自行脑补自己死于各种突出情况和并发症的情景。整个人像被从头注入了铅桨，一动不动地呆坐着，直到下午四点才爬回家。

各位同学，不论就业形势有多难，就业率是多少，只要你找到工作了，你的就业率就是百分之百。

拆页十三

来自第六章《万能金句还是宏大史诗》

P155

一切故事都是个人的长久以来，我们都被告知，太情绪化就没法做出好的判断，“公事公办，不能掺杂个人情感”被人们奉为至理名言，这些都是废话。任何事都和个人情感相关。我们对工作，我们的表现，和自己的同事，都相当在意。所有相关的这些都代表我们是谁，是我们故事的一部分──所以我们都承受着精神压力。如果我们不在意，那么恐怕我们也会有短腿长耳的巴赛特猎犬那样平稳的血压了。不管我们承不承认，情绪是我们做决定的主要驱动力。很多人声称自己从不感情用事，他们不是在极端地否定，就是受到某种情感的驱使，产生出一种情感淡漠，比如贪婪与恐惧(对情感的恐惧)。人类是感性物种，所有决定都受情绪的影响。你应该把这些情绪混到你的故事里去。不管你在商界、政府机构，或者公益组织，你都是在与同行讲话。不要总是装扮得合理或者专业，这样会妨碍你展示自己人性的一面，也很难感动他们。你可以表现得恰如其分，又不失人情味。禁止表达个人情绪，导致一些管理者和团队领导人在试图影响一些重要的决定时排除情感因素，他们的影响力也相应地减弱了。

「A1，激活经验」你曾经讲述的让自己落泪的故事，是什么让你落泪，后来现场发生了什么。

我曾经在年会上讲过我玩“生命游戏的故事”，当故事讲到我写给家人的最后的遗言的时候，数度落泪，因为里面包含对家人的爱和不舍。

现场的伙伴被我打动，跟我一起落泪，女儿跑上前，拿走了我写给她的遗言，早已涕不成声。

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