心和器，一样都不能少 |《文案觉醒》书评

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文/出线一丁

关注“文案圈”和作者很长一段时间，它不同于高校也不同于机构，不知不觉中成为了新媒体人进阶学习和促进成长的自发组织。将学习思考和成长经验编辑成书，是为有益。

 -----重庆江小白酒业有限公司董事长  陶石泉

人格化是新媒体的通行证，创造用户价值是新媒体人的墓志铭。

朱家安，传统创意广告文案出身，曾先后就职国际4A广告公司任资深文案和本土4A上市传播公司任内容总监，是文案圈的创始人，网上能找到的介绍不多，是一比较低调的，在新媒体行业职场达人。

和以往的新媒体运营书不同，《文案觉醒》既没有一开始就把行业中众多的大神搬上来让读者看得眼馋，也没有大肆剖析目前文案市场的各种经典案例和行业现状，而是从一个人出发，讲述他在步入新媒体时，会看到什么，想到什么，怎么做才好。

所谓从“人”出发，指的就是新媒体人，是个人就必须要有血有肉，有笑有泪，有七情六欲，也有迷惘彷徨。于是作者先是深挖行业乱象的原因，引导这个人的价值观，反思出发前的初心，奠定在新媒体的迷雾丛林里“向死而生”的基调。

接着，既然新媒体人抓住了自己的心，下一步就是要提高自己的“器”了，因为没有趁手的兵刃，即使再坚定的初心也无法抵御外界的干扰和威胁的。此书的重点皆在于此，作者花了很大的篇幅，细细讲解了一系列实用的锻造写作之“器”的方法，意在让读者找到内容创造的要点，有效的提升自己的能力。

最后，通过披荆斩棘的努力，新媒体人渐渐走出了森林，在欢呼雀跃的同时，也意识到需要更大的挑战来展现自我。作者在最后介绍了众多优质的平台和工具，以及自我修行的进阶经验，一个人从优秀到卓越的提升之旅，谁又能抵挡住成功的诱惑呢？

写作干货类的书籍和文章并不少见，但能从创作者的成长角度出发，比较系统化的总结和思考方法论的为数不多。方法论能够跳出繁杂内容并找出关键问题，是个人成长、企业成长必不可少的部分，而《文案觉醒》自始至终都在着重挖掘这些方法论。

开篇我引用了作者对于新媒体人天职的论述——“人格化是新媒体的通行证，创造用户价值是新媒体人的墓志铭。” 作者提到新媒体，是信息孤岛的连接器，而新媒体人的职责就是站在人的角度上，通过文案达到很好的沟通，创造文案应有的价值。然而我觉得这个人是广义的，并不仅仅局限于读者和用户，因为初心在背负着KPI的运营小编身上尤为珍贵，他们需要找到产出与需求的平衡点，才能长久的走下去。

记得跟我一起北漂过的大学同学，一直致力于营销文案的写作，我们俩同时入职了一家公司，他负责做媒体运营，而我做程序员。他总是羡慕我做技术类的工作，因为代码对不对，一执行就知道了。而他，却要应付上司对文案的审核，然后上司的上司还要再审一遍，只要意见不合就要反复修改，这种问题让他苦不堪言。

其实我一直觉得他写的不错，能很好体现公司产品的价值，站在读者立场上的分析也很到位，就劝他坚持住，跟人打交道虽然复杂，但也不是无章可循，你可以多学习多总结。

谁想不到三个月，他就离职了，原因是感觉自己要被掏空了，说企业对于产出的要求急功近利，他尝试模仿很多大V的手法，都不能满足上层的需求。但实际上更可怕的是，他再也写不出来半年前那种内容充盈的文案了，现在的他，虽然语言和技法娴熟，但全文空洞得厉害，给的方案不是落不了地，就是让读者看得一头雾水，除了给人家挖坑和不停找人互推，再也想不出其他吸引流量的办法，到头来只是卖了自己的名号，但对公司产品却毫无价值可言。我问他以后有什么打算，他摇了摇头，“反正不会再写东西了。”

依我来看，其实他和老板一样，都是急功近利的。

自媒体就是人媒体，老板是人，读者也是人，老板要产出，读者要需求，所以小编不禁要注重产品服务与受众群体之间的情感连接，同时还要嗅到公司决议与产出方式的微妙关系，说白了，既要有心，又要有器，两者兼修，缺一不可，所以我很推荐大家来看看这本又讲心，又讲器的书，展开一场自媒体人的自我修行吧。

简宝玉读书挑战打卡-《文案觉醒》04

无戒九十天训练营第4天

听不完的歌，唠不完的嗑，

生活百味，随心面对。

一丁已奉上，今日份的所思所想，

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