前记
昨天有做技术的小姐姐问“我不可能一辈子做技术的，我还是怕掉发，但我不知道该做什么；可能偶然间一个契机就会让我知道我的未来在哪里"
这个困惑应该是多数新人的难题，与其等待未来我可能会做什么，不如问问我目前我能做什么？
让人迷茫的原因只有一个，那就是本该拼命的年纪，却想的太多做的太少；是意料之中，预期之外的事情。
阅读此文后，希望你优化自己的学习方式、思维系统，从系统结构去颠覆自己。普通的人改变结果，优秀的人改变原因，顶级高手改变模型
今天将从下这几个点开始展开解读：
一、学习结构
二、量化指标
三、 找到优势
四、枞向深耕
五、增加机会
六、取势择优
一、学习结构
朋友公司有个新人“为什么就让公司给我涨500块都不肯”，质量相同的毕业生如何让在职场上脱颖而出，我想只有薪酬的降为打击了，你比别人的优势就在于，少了500块才是你。应该升维思考，储备能力是才是你的建立壁垒的方向
建议入一行，先别惦记着赚钱，先学着让自己值钱，没有哪个行业的钱是好赚的；赚不到钱，赚知识；赚不到知识，赚经历；赚不到经历，赚阅历；以上都赚到了就不可能赚不到钱。积蓄能量，借以势能以千钧之势，推向万韧之巅，我们得知识涌出将会达到井喷
那么我们如何做呢？
1. 横向涉猎
先有广度，有不同领域的丰富经验不仅让自己知道自己真正喜欢什么，也让我们拓宽视野，不受单一思维的局限。
迷茫和不解，来源你的认知层面狭窄。在面对不确定性时，能够通过储备的知识，把握那些确定性因素和规律，作出最有利的决定
2. 枞向深耕
挖掘深度，找到一个值得自己钻研和突破的领域后，就不断挖深，让自己成为这个领域的专家，让自己的“身价”倍增，无可替代
3. 打通逻辑
随后再进行横向扩散，也就是将自己的专业能力以及在某个领域的经验扩散到其他领域。这种扩散不是照搬，而是打通底层逻辑，去找等价性。
长期的深入思考、能量蓄积，即使偶然的契机来临，你也能在一瞬之间抓住机会
二、 量化指标
内化于心
1. 拓宽视野
知识的汲取不局限于自己行业，应该保持我们的好奇心，涉猎不同的领域，丰富我们自己认知，并且长期的深入思考，能够训练在再别人的观点上，建立自己观察
我的书单将分享给你们：职业规划书籍、经济学、紧跟前沿科技、认知方法论、商学、管理学、营销、金融、信息论、控制论、系统论、历史、形象健康管理等等
特别推荐一本刘润老师的《5分钟商学院 . 实战》，引用里面一句话“把商业实战经验用在打磨自身能力上，增加在商业社会的成功几率”
上面这些课程都可以在《得到》上找到
2. 时间规划
焦虑感是一种变质的紧迫感, 紧迫可以推动你做出合理的时间规划，在此过程中，焦虑感会演化为你的动力
建议做一份时间规划表，细分到早上到睡觉前，列如阅读xx书籍xx章，完成一项打一个勾
每天涉猎的领域每天可以多种，当你阅读一段时间后，你会发现很多知识的底层逻辑是相融的，当面对一个观点时，你时可以建立你自己洞察得
当你完成任务时候，记得给自己一个反馈，比如说是礼物、电影、聚会等
外化于行
1. 总结
对大脑接受的信息进行：识别、归纳、总结，每周每月每年定时做复盘总结
2. 输出
输入倒逼输出，持续的有质量的输出能够在市场中兑换来有价值的反馈，成以结构的视角对输入进行审视，进行输出，让他们变得更加有效。输入 →输出→反馈 →输出就会形成一个增强回路，持续增强的结果，相信一年后将是一个全新的你。
三、找到优势
洞察自己，在你具备天赋的领域发挥优势, 段炼我们的长板，形成你的职业优势，利用你们身边具有长板的资源，就能构建一个高又大的木桶。
如何找到优势?可以利用职业测评表：
职业兴趣：霍兰德职业兴趣测试
职业价值观：职业锚测试
个人特质与职业选择：盖洛普优势识别器、DISC、 MBTA 、4D领导力
通过两三个顾问结合多个测评工具，分析的结果出现的重合区域，基本上就是你的优势方向。
四、枞向深耕
找到了你兴趣的领域和天然优势之后，建议你马上去评估你内外部资源的可能性，尽早行动，不要拖延。
再探索的过程中，不要给自己设限，如果接触到了你的短板，你要记住你没有必要被短板吓跑，因为事实上所有能力都可以通过训练提升。
五、增加机会
准备永远不够，行动能告诉你你还缺什么
1. 工作中你要注意突出自己的优势和独特性、建立“品牌意识”
2. 把工作经验总结生化为一些方法论
3. 重要的场合，抓住潜在机会
4. 重视线下聚会：搭接资源和人脉
5. 线上生产细分领域内容：你可以有策略、有计划地在各平台上传播自己的影响力，包括发表当下的学习收获、在专业上的思考与洞察，也可以分享做过比较成功的巅峰事件。
6. 面试的时候，记得做一份个人产品说明书：
定位自己、描述自己
我能帮人解决什么问题？提供什么价值？
以往有哪些成功案例，用户对我的评价是什么？
与同类“产品”相比，我有哪些独特性或竞争优势？我未来可能在哪些方面培养出独特性和竞争优势？
我在哪些平台上有展示空间？潜在用户如何能快速找到我
六、取势择优
你有你的计划，世界另有计划
个人的力量是有限的，如果和未来趋势背道而驰，你的行动和收益是呈直线下降的。那么我们需要判断一个行业一家公司是否是有潜力，并且了解未来是趋势有那些？
如何判断一个公司是否具有潜力呢？
1. 行业空间：行业的空间，决定了公司能达到的高度
2. 行业所处阶段： 有助于看清行业目前是位于生命周期的那哪个阶段，当你锚定了一个行业究竟走到了哪里，未来还要走多远的时候，你会更从容地判断它接下来的路要怎么走。
3. 行业竞争格局：搞懂竞争格局，我们才能明白，眼前行业的这块大蛋糕，到底有多少是属于公司的。
4. 企业的商业模式：当行业清晰之后，分析它的商业模式和可行性， 企业的战略结构决定了企业未来
我们可以做的就是努力扩展认知边界，提高我们能力圈的壁垒， 应该做让公司离不开自己的人，而不是公司随意丢弃的人