反脆弱思维模型

        在组织健康中打造高凝聚力、高绩效的团队时，最重要的一步是建立“基于脆弱性的信任”，承认自己的不完美，坚持真诚的对话，敢于展现自己脆弱性的领导，能够增强团队的凝聚力，建立起很好的情感链接。

        记得在一次工作坊中，大家在讨论关于“脆弱性”如何解释，我问他们：脆弱的反面是什么？大家纷纷给出各种各样的答案：坚强、坚韧、勇敢、无畏…

        很有意思的是，脆弱的反面是“反脆弱”

        在塔勒布的《反脆弱》一书中，他定义的反脆弱是的一个全新概念，和脆弱刚好相反，指向了另一个方向，指出事物在风险和不确定性面前并不是束手无策的，完全可以扭亏为盈。

举个栗子：

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脆弱就是玻璃杯，扔到地上就会遭到破坏；

坚强或坚韧就像一个被扔到地上的纸团，不会摔坏，但是也只是维持了原貌，这还不够；

和纸团相反，乒乓球扔到地上非但不会摔坏，反而可以弹得更高。乒乓球拥有的就是脆弱反面的能力，也就是反脆弱。

这也就是“反脆弱”能力的精髓：在不确定性中获益。

TIPS：

事物可分为三类：脆弱、强悍、反脆弱。

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        脆弱的事物，在受到外界压力时会破碎、受损，就像玻璃杯掉到地上会碎；

        强悍的事物，在遭遇外界压力时，不会受其影响。

        而反脆弱的事物，可以在这个波动的世界中，伴随压力而进化，让自己变得更强大。

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      不要被压力打垮，它是你进化最好的能量。外界的环境变化会筛选出真正的反脆弱者。

反脆弱思维模型可以应用于:

1、从困境中理性分析，提升认知，获得能量；

2、从压力中回归内心，提升胸怀和气度；

3、从局限中重新定位，提升眼光和格局。

      而自然，也具备反脆弱性。在这个世界上，自然的事物很多都有弹性，具有反脆弱性。自然的特点有很多，在自然中有春夏秋冬这样普遍的规律，适应性强的生物从这样的波动中进化，而体型大笨拙的生物如恐龙因此而灭绝；人的身体也符合自然的规律，也具有反脆弱性，人骨折了，生出来的骨头会更加强壮，中过毒的人也会具有抗毒的特性。

        反脆弱本身是可以面对风险，可以从风险中受益成长。

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面对未来的不确定性，我们可以这样做:

1、利用不对称性，小投入，高产出。

2、成为多元化，让自己不只一种技能或身份。

3、相信未来的非线性，会给我们更多的机会与乐趣。这个世界，正因为有了非线性，才会有新的生物不断出现，新的事物代替旧的事物，我们才会不断成长不断精进。