高级七班收获（一）

中原焦点团队 成长分享1104天  2021-07-16

今天，我们的焦点高级七期地面课开班了！

在这里，见到了很多只闻其声、不见其人的老师们，感觉即熟悉又陌生。因为很多老师们只在平台上约练过，但却彼此没有见面。不过大家一见面，互相介绍后很快就熟络起来了。

上午，刘老师首先介绍了高级班课程的设置和目标，以及接下来三天要进行的地面督导的程序。

接着，从上午九点半到晚上九点半，4个案例的督导，满满的信息量和知识点，记得手脖子发软。

1、督导形式：地面督导和网络督导。地面督导是团体督导，由刘老师带领大家共同督导一个案例；而网络督导是刘老师直接对某一位报案例的老师进行一对一的个体督导。

2、高级班的目标：一是训练自己感同深受的能力；二是学习和掌握咨询伦理；三是学习和强化咨询技术；三是梳理焦点咨询的整个程序和注意事项。

3、案例督导的程序：

第一步，由报案例的老师用15分钟报告案例，提出自己的困惑和督导目标。

第二步：其他老师针对本案例的相关信息向报案例老师进行提问，但不要评价；而报案例的老师要对被提问的信息进行回答，但不要做解释。

第三步：报案例的老师离开现场到圈外旁听，但不许走动，也不许说话。

第四步：沉默1分钟，每位老师分别感受与案例相关的各个角色及咨询师的感受，同时也可以互相感受彼此的不同感受，以此训练自己感同身受的能力。

第四步：每位老师分别用第一人称说出案例中涉及的相关人物的感受。

第五步：用理性的角度来说出自己如果是咨询师的话会怎么做这个咨询？从哪些方面停留等？

第六步：反思自己在实际咨询中哪个环节，自己的情绪波动比较大？（那些波动较大的地方就是自己的卡点，要记录下来，后续进行督导，修通和完善。）

第七步：报案例的老师返回圈内，说说自己听了大家的分享后有什么感受、启发和收获。

第八步：刘老师进行点评和总结。