系统提高思维能力，只需要一个“框架”

《思维力》

如何将现有的知识有效地利用起来？

一般的说法是，我们需要学习一点系统思维，但是什么是系统思维？系统思维又该怎么学习呢？系统思维真的能帮助我们应对现在高速更新的碎片化知识吗？

有本书叫《系统化思维导论》，作者是软件领域最著名的专家之一，他就是杰拉尔德·温伯格，从这本书的名字，我们应该能看出他对系统思维有很深入的研究。

不过，今天我并不推荐你看这本书，主要是因为这本书年代久远，翻译质量不高，书中大量抽象概念，读起来费时费力，虽然初版于1975年面世，此后四分之一个世纪始终热销不衰，可一路读下来，如果缺乏耐心，和读天书并有太多本质区别。

而我更推荐另一本书《思维力：高效的系统思维》，通过职场视角来讲系统思维，是一个比较好的切入点，不过，更像是讲如何将思维系统化得提高的现实可行的方法。

当你能耐心看完这本书后，再去看《系统化思维导论》，能更有感悟。

《思维力》的作者王世民，是深圳尔雅CEO，YouCore创始人，知乎专栏"框架的力量"作者。（推荐职场同学学习）

用他自己的话来说，他是一个矛盾体。

心里挺鄙视学历，但不小心念了名校、拿了硕士；崇尚个人自由，但又创办公司绑死了自己；特不喜欢教书，但现在干着培训。

典型的一个不安分的人。

短短十来年，当过苦逼的IT码农、做过装逼的咨询顾问、现在干着土鳖的民企老板。

这本书分为3个部分共10章，各章可自成体系地解决一个问题，同时整本书又形成一套体系化的系统思维。对于想全面提升思维能力的读者，建议按照本书章节顺序阅读；对于迫切想寻求具体问题解决技巧或表达技巧的读者，则可以直接阅读相应章节。

第一部分，系统思维探秘。本部分由两章组成。第一章分析了具备优秀思维力的必要性。第二章透彻分析了世界万物的本质是系统。而“框架”则是对系统的简化体现，据此明确了“系统思维”的定义：用“框架”来系统地思考和表达的思维方式，并演示了系统思维在分析和解决问题、表达、学习上的应用价值。

读完这一章，我的感受是，建立框架的确很重要，而且越早建立越好，要是我的人生里有谁能提前告诉我建立框架的好处，人生真的会少走好多弯路。

第二部分，系统分析与解决问。本部分由四章组成，主要是系统思维在分析和解决问题上的应用。书中用两章分别介绍了发现问题（界定问题）、分析问题（构建框架及明晰关键）和解决问题（高效执行及检查调整），这五个阶段构成了系统分析和解决问题的五步法，每个阶段都精练了相应的优秀思考方法和工具。并介绍了“假设思考”，这是管理咨询顾问和高阶管理者常用的思考方式，可在有限的时间、有限的资源的限制下高质量地解决问题。

说到假设，我想起了溯源推理的重要性，为什么溯源推理很重要?因为溯源推理是提高设计架构能力的强有力的办法之一，虽然我们的人生不能被设计，但是很多做事的方法，我们是可以提前设计并加以练习的。

而溯源推理就需要我们做出一个又一个的假设，并尝试去推翻这些假设，这本身就是一种提高思维能力的办法。
只不过《思维力》的作者用的是假设思考的说法，并使用了工程师的思维模式——有约束的去设计。

第三部分，自上而下地表达。本部分也分为四章，主要是系统思维在表达上的应用——自上而下地表达。分别介绍了“讲三点”、“从结论说起”和“金字塔结构”，这三章是自上而下表达三个逐层递进的层次：形式上的自上而下表达，有明确中心思想的自上而下表达，有明确中心思想且逻辑结构清晰的自上而下表达。还介绍了“形象化表达”。这是自上而下表达的另一种高级形式，即透过一张图呈现出比文字式的“从结论说起”更突出的中心思想、比“金字塔结构”更清晰的逻辑框架。

写过PPT的人都知道，要想在短时间内抓住听众的眼球的办法就是——画图，并且图是结构化知识的展现，让人能感受到清晰有力的感觉。

当然，读完一本书是不可能立即就能搞清楚系统思维的，我们需要用系统思维的眼光看待系统思维。
换句话说，我们需要为建立真正有效的系统思维打下好的基础。

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持续践行，我们一路同行。