随心，日更第525天，第718篇原创

最近本地的流量还不错，每天都有要来自取的。

所以就谋划着租一个办公室，店铺也行。

本身我是不想租店铺的，因为要守店，我这个性格怕是守不了店。

我租办公室招人，也是为了我可以更自由。

但是租了店铺，如果招不到合适的人，我大概就会被困住。

在我的理解里，办公室，你没时间可以关着，影响不大。

但是店铺不行，开了就得一直开门，不能三天两头的关。

但是如果有合适的店铺，这次我还是会尝试去做一下。

因为有店铺回收会更容易。

我们做百城百店，终归是要回到回收这个业务上，如果不做回收，我大可不必费这么多的心思去研究如何在各地建立线下的工作室。

记得五年前尝试做连锁的时候，对每个地方的店铺做不同的规划。

那个时候的思路肯定是错的，在没有足够的资金人才的支撑下盲目的去开店，只能是一败涂地。

为什么那，不具备开店的条件。

第一，开店的人不够专业

第二，资金分散，没办法搞到更有优势的货，归根结底我们就是一个卖货的生意。

第三，没有稳定的流量来源。

现在为什么我能做那。

第一，郑州店，广州店已经稳步盈利，不需要我投入更多的时间和精力了，负责人基本上可以搞定所有的事情。

第二，我自己操盘，人的问题解决了，当下每个月的盈利也足够我们拿出来一部分去做新的拓展。

第三，当然这一点也是最重要的，有了稳定的流量来源。

所以，最近的工作，就是一边测试新的产品，一边寻找合适的店铺。

当然，我找店铺的逻辑和一般做人流的逻辑可能还不太一样。

正常做实体店，线下流量一定是最重要的。

但是对于我来说，线下门店只是一个承接流量的地方，不要它自带流量。

我们的流量来源还是要从互联网获取。

所以，我对店铺位置的要求。

第一，交通方便，地铁站附近，可以停车。

第二，一进去会很舒服，让人不舒服的地方，再便宜都不能选，这有点玄学。

第三，周边配套设施要齐全，要有人气，做生意最重要的还是人气。

没人气的地方，你再大的能耐也做不起来。

大概就这么三点。

如果符合这三点，按照我当下的玩法，基本上两个月就能起盘。

我现在越来越清晰自己的能力。

让我一个月再做一个10w的盘子基本不可能了。

但是让我去起一个一个月2-3w的盘子，还是非常清晰的，

因为，我们具备操盘年赚百万的项目，但是想要突破这个局面是非常难得，除非遇到一个很大的机会。

既然知道很难，那就退回来，去做自己能做到的事情。

然后让他变得体系化，可复制化。

这也是我说的，要做小生意，可复制的小生意。

你要知道，无数个小生意叠加起来就是一个大生意。

比如，我的百城百店项目。

他就是无数个月赚2-3w的小生意叠加起来的。