5.项目计划过程主要环节和各环节间的关系

项目不同于一般的常规性工作任务，项目是在固定的预算和时间内，为达到某一明确的最终目的而临时组合在一起的一组资源。

项目管理是对项目的目标及活动予以统筹，以便在规定的时间内在符合规范的条件下，以最低的成本获取项目的运行成果。

1.项目界定：

弄清楚两个最基本的问题，做项目的原因和期望获得的最终结果，明确项目的重要性，有利于决定项目投入；

2.项目分解：把各阶段目标落实到要采取的各项行动上；

3.行动统筹：分析具体行动间的内在联系合理筹划，将众多行动重新整合；

4.联系：

各个过程依靠结果相互联系，一个过程的结果输出是另一过程的输入，项目的界定为行动分解提供了依据；

行动是依据项目目标制定的，行程分解又是行动统筹的基础，行动统筹是对分解出来的行动进行统筹，只有前一环节做好了才能展开后续环节。