干货聚集地

今天看到了一篇有灵魂的“检讨书”，整整四千多字的检讨书，从头看到尾，经没有感觉到一丝的枯燥无味，相反还很有趣，文章内容很耐看（小伙子很棒啊！）。

那么，大家肯定都知道，从小学到高中，一定都会做一件事，那就是每周一篇作文，一篇周记，风雨无阻(虽然跟刮风下雨没关系)。老师会评选出那些文字优美的文章，给大家阅读，吸收经验。那么问题来了，写文章肯定需要主题，也就是选题，可能要根据一段话从中找到你认为可以写的，有被写的价值的一些点来进行编写。这些只是简单的定选题方向。

大家都会不会做饭呢？那香飘四溢，色香味俱全的是不是味道很不错（说起吃的，晚上经理还在微信群里图片，放毒，气人），。。。。。。写复盘，写着写着竟然睡着了，然后，快五点被自己的肚子给疼醒了，哎呦，造孽啊，晚上就不该吃外面的东西，上个厕所给我吓得半死，躺下好长时间不敢睡，翻手机呢，又翻到一个，大人深夜从外面回来，小孩为什么总是哭，说是小孩可以看到那些东西，更不敢睡了。。。。这算不算是大多数人的一个痛点，半夜三更不敢上厕所，总想些有的没的乱七八糟的事情。所以，选题就是要抓住用户的痛点，告诉他们，此时此刻，什么要看你这篇文章。

放点干货（凑点数字)。

内容规划，做公众号内容规划的目的:保证持续提供具有用户价值，符合用户预期的优质内容。

它可以分为:内容定位、内容产量、内容形式、内容来源、和内容调性。

内容定位就是发什么，那么就要知道我为哪一个细分人群服务？我能解决哪一个细分需求？还要注意内容定位是具体需求，而不是模糊需求；是真是需求，而不是为需求；是垂直单一需求，而不是贪多求全覆盖多个需求。

内容产量就是发多少，根据团队的产能来定数量，最重要的是产量，要充分调动每个人的积极性，又不能把每个人逼的太紧。

内容形式就是怎么发，文字、图片、音频、视频，根据内容特点和团队资源来确定形式，来做内容形式，来做内容的差异化，提升竞争力。

内容来源就是谁提供，目前内容的来源主要有原创、来访、整合、约稿、用户UGC（就是让用户参与生产内容）、历史文章、重发、转载等。要权衡各种形式的利弊，然后结合自己的内容定位及人员配置，来规划内容来源。

最后一个，内容调性就是人格化，根据内容和用户热点，设计一个能被用户接受喜欢的人格化，一直沿用下去，这个人格化包括人格设定、语言特点、内容风格、价值取向等。干货到此结束。