读《能力陷阱》有感01

“我何以知道自己在想什么呢？——只有在看到我做了什么以后才能知道。”  ——  社会心理学家卡尔•韦克

这里是阿尘的第146篇文章。

《能力陷阱》是我在樊登读书会听了一些内容的一本书，觉得很有意思，所以在读书节的时候就果断决定买入这本书。

樊登读书会推荐的书都好看

因为在学校很忙，一直没有看这本书，因而打算暑假阅读学习。正好这几天事情比较少，也就把这项阅读计划真正地落实了。

我喜欢一页一页地看书，在看到目录前发现了这本书的前面有不少赞誉，足足有4页8面之多，也让我决定更加认真地看书。

从赞誉中也可以学到很多。

在第一章中，皆围绕着“由外而内”的原则来展开。在我看到这个原则的时候，和我自己的固有认知是有些冲突，但新知就是需要和旧知不断地摩擦，反思学习才会成长。

也在不断地让自己去思考“由内而外”与“由外而内”的关联，找到它们的那个关键点，即两者转化的条件。

而我很喜欢书中的话:改变思想从行动开始，坚持“由外而内”原则。

虽这里侧重强调的行动，但是也并未否认思考的益处，而表示它是有局限性的。

一项关于“成年人学习方式”的研究发现，一般情况下的学习顺序是“先思考后行动”；但是在一个人的改变过程中，学习顺序其实是相反的。

这里一开始让我觉得与旧知(先思考再行动)是冲突的，但是我后面仔细地想了想，我觉得思考和行动是融合的。

这里强调的是“先行动后思考”，讲的是在我们改变过程中，我们可以先行动看到结果，后就结果反思。这里讲的是就自己想要改变的方面，通过行动会帮助我们更好地梳理。而不是停留在不断地自省而毫无进展。

即如果要像领导者一样思考，唯一的办法是先像领导者一样行事，如积极参与新项目以及新活动，与各式各样的人打交道以及尝试采用新方法做事等。

而我们传统的“先思考再行动”，在我理解中是指在我们想要改变或者出现问题的时候，我们需要反思自己出现了何问题以及可以采取何对策。即先思考的前提是我们可以通过思考去行动，要么即直接行动。

书中图文结合很喜欢。

书中提及一个高效优秀的领导者一定具有以下特质:①有高度的自知之明②有明确的目标导向③是真实可靠之人。

使用“由外而内”原则帮助你成为一个领导者:①重新定义工作②重建人际关系网络③重新审视自己，改变做事方法。

使用原则帮助成为领导者。

所以第一章我觉得收获最大的就是在思考无绪难以得出解决方案时，不应该浪费时间深究自省，而是应该让自己去行动，在行动中“走一步看一步”，发现其中的问题再不断地调整自己。