【读书笔记-025】上瘾之“上瘾模型”

上瘾

一百年钱前,产品销售拼的是产能;五十年前,产品销售比拼的是渠道和营销;当今这个时代,产品销售比拼的是如何占领消费者的心智,产品本身就是最好的营销。苹果的产能并不高,还经常断货饥饿营销,线下专卖店开得也不多,早就了这个市值第一的高科技公司的,正式唯美极致的产品本身。撩动了用户情感的产品,就占据了用户的心智,所有外在的阻碍都不足挂齿。

  • 互联网的全面崛起是这一切发生的根源:由于网络将渠道成本大大压缩,信息不对称性显著改善,推广成本也急剧降低,产品的存亡与否实际上取决于产品本身。
  • 个人的崛起:消费者不再是面目模糊的抽象概念,也不是管理咨询中拨弄的名词,而是实实在在的鲜活个体,他们有不同的喜好,态度和品味,他们觉得自己的使用感受比花里花哨的广告词更重要。
  • 消费升级:个人愿意付出更高的成本购买与自我价值相匹配的产品,购买是一种身份的认同和意见的表达,能够代表自我价值、身份认同和意见表达得东西,就是产品本身,产能和渠道都不是消费者关心的事情,产品好不好用才是最关键的。

习惯

原本只打算看上几分钟,一个小时后发现自己依然用手指在屏幕上滑动翻页,这种欲望有可能伴随着我们一整天。所谓习惯,就是一种在情境暗示下产生的无意识行动,是我们不假思索就做出的举动;那些习以为常的产品和服务正在改变我们的一举一动,而这正是产品设计者的初衷,我们的行为已经在不知不觉中被设计了。

让用户养成习惯、产生依赖性,是很多产品不可或缺的一个要素。因为能够吸引人们注意力的东西层出不穷,企业会使出浑身解数来争取用户心中的一席之地。但仅占据庞大的客户群并不足以构成竞争优势,用户对产品的依赖性强弱才是决定其经济价值的关键。

捷足先登才能致胜

培养用户习惯定不依赖于费用昂贵的营销策划,而是将产品设计与用户行为习惯和情感状态紧密相连。空闲的时候还没来得及思考要做些什么就已经打开微信和微博;一道难题摆在面前,还没来得及开动大脑,就已经在Google和百度上搜索答案。每每占据上风的,总是那些最先出现在你脑海中的选项。通过为用户带来一系列的“钩钩”体验,极大地改变用户的行为习惯,用户被钩住越多,对产品形成使用习惯的可能性就越大。

上瘾模型

市场上时不时就冒出几款爆品,但未必都能走红,如何让产品脱颖而出呢?又是什么决定一款脱颖而出的产品持续走红和销声匿迹呢?答案是:当产品进入用户的“习惯区间”,产品就获得了持续的生命力。上瘾模型包括:触发-行动-多变的酬赏-投入,一个供大公司开发习惯养成类产品的四阶段模型,通过这个让用户对产品欲罢不能的连续循环模型,公司无须话费巨额广告费用和强大的信息攻势,也能使用户在不知不觉中依赖上你的产品,成为这一产品的回头客。

触发

促使你做出某种举动的诱因,分为外部触发和内部触发。让你产生习惯性依赖的产品往往是外部触发最先发挥作用,比如电子邮件、网站链接,或是手机上的应用程序图标。人们不由自主地做出下一个举动时,新的习惯就会成为他们日常生活的一部分。

行动

在对某种回报心存期待的情况下做出的举动,比如点击一个链接,打开一张图片等等。

多变的酬赏

上瘾模式跟普通反馈回路之间的区别在于,它可以激发人们对某个事物的强烈渴望。可预见到结果的反馈回路无助于催生人们的内心渴望。比如,打开冰箱里面的工作灯就会亮起,这个结果在预料之中,所以你不会没完没了地重复开门这个动作;假如给这个结果添加一些变量,比如每次打开冰箱门,你的眼前会像变戏法一样冒出一些小玩意,就足够吸引人去开门。

给产品“安装”多变的酬赏,是公司用来吸引用户的一个决胜法宝;人们在期待奖励时,大脑中多巴胺的分泌量会急剧上升,奖励的变数越大,大脑分泌的这一神经介质就越丰富,人会因此进入一种专注状态,大脑中负责理性和判断力的部分被抑制,而负责需要与欲望的部分被激活。

投入

需要用户有所投入,有助于提供用户以后再次进入上瘾循环的概率。当用户为某个产品提供他们的个人数据和社会资本,付出他们的时间、精力和金钱时,投入就已经发生。用户的行为能够提升后续服务质量,比如添加关注,列入收藏,壮大虚拟资产,了解新的产品功能等等,都是用户为提升产品体验而付出的投入。

案例

以滴滴公司为例来描述上瘾模型。

  • 触发:滴滴的崛起源于打不到车的痛点,打不到车就是滴滴软件的触发;
  • 行动:打开滴滴软件,自动定位到你的位置,再输入目的地,周边的出租车一目了然,也能随时掌握接单师傅的动态,这就是行动;
  • 多变的酬赏:滴滴给司机和乘客都发红包,之后改成随机金额补贴,保证多变酬赏的激励作用;通过分享可以给其他人带来优惠,也让人收获了社交酬赏;
  • 投入:由于打车是高频行为,不断的打车积累滴滴的积分,还可以输入自己的固定出行路线简化打车流程,还可以输入自己的信息成为快车或顺风车的司机,获得额外的收入,从而让用户产生了路径依赖。

“上瘾模型”诠释了很多畅销产品所蕴含的设计理念,揭示了这些我们每天都在使用的产品和服务让人欲罢不能的秘诀,这也是一套实际可操作的框架。

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