山奈:如何有温度的打造个人IP ?

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山奈,一枚有温度的HR,目前在游侠客担任招聘负责人,公众号:面试官 山奈。个人微信:938632078。欢迎招聘创新话题的探讨,求职咨询欢迎联系~

魔都工作3年,杭州工作2年,累计面试超过3000多人,深入接触过大量的技术大牛、营销专家、产品大咖、电商老兵等等。热衷于倡导增长黑客型招聘方法论。


“A”

个人IP是什么?

在阐述这个话题之前,想偷偷问下大家,你还记得高中时哪些同学?闭上眼睛3秒钟,回忆他们的形象,写下记忆犹新的3个名字。

我写了3个名字。他们分别是:班里成绩最好的同学X,想起了打架最狠的Y,想起了班里颜值最高的Z。那么,你想起了谁呢?

也许有小伙伴会说,讲个人IP,怎么扯到高中同学了。我想说的是,那3个记忆犹新的名字,它所代表的形象,已经占据了我们的心智,它就是个人IP的一种表现形式。我们是否有想过让自己的职场个人IP,也成为一张让人过目不忘的名片呢?


“B”

为什么要打造个人IP?

1、可以解决信任问题,卖货就是卖人设,个人的影响力越强,信任成本越低。既然想出来挣钱,都是出来卖的,有人卖身,有人卖体力,有人卖脑力。雇佣关系本质是场交易游戏。员工左手拿的专业服务是款产品,老板右手拿的报酬是薪水。一手交钱,一手交货。良心买卖,童叟无欺。但是普通人来卖货,老板可能要担心这个产品是否缺斤少两。如果李佳琦来卖货,老板对产品的顾虑就小多了。

2、可以解决财务问题,李佳琦如果觉得把产品卖给这个老板卖亏了,他可以回头联系另外愿意出高价的老板去卖货(职场路线),李佳琦如果觉得TO B业务没意思,他可以做TO C业务,把产品卖给C端消费者,人海战术,难道不香嘛(创业模式)(案例可参考:阿里小马鱼&携程许义)。口碑口碑,有口皆碑。现在不做IP,更待何时?什么35岁职场瓶颈期,统统是浮云。天高任鸟飞,海阔凭鱼跃。老板不会替你养老,但是个人IP不会抛弃你。


“C”

如何打造个人IP?

1、产品(专业服务)做出差异化,想想能为B端用户(老板)和C端用户(普通消费者)分别创造什么价值。(例如HR可以为老板提供招聘服务,也可以为普通消费者提供职业咨询&人脉链接服务)(例如摄影产品经理可以为老板提供摄影产品策划服务,也可以为普通消费者提供摄影分享课服务)。一份知识可以卖给若干个人,这种简单的商业模式比做实体生意风险小得多,省去了商品进价/物流/售后等成本。个体的人效提高了空前的提升,虽然需要做产品/渠道/营销/商务等工作,但唯一付出的是时间成本。

通过打造爆款产品(专业服务),做成标杆案例,提高影响力,去撬动更大资源,吸引更多用户买单。选择一个自己擅长的赛道,研究人性去做产品。做热爱的事,做到极致。只为20%的人提供VIP服务,然后去影响70%的人,放弃10%的白嫖党。流量不在多,而在于自己能抓住的那部分核心用户。互联网打通了一切,放大了个体的能力,前提是个体要有在某一领域拥有让别人为你付费的优势能力。

2、搭建渠道,公域引流,私域转化。人的精力有限,想好把家安在哪里(主渠道)。把消费者也作为人肉渠道,通过互利的形式,让种子用户为我们做品宣。一个好的渠道,交易环节要尽可能简洁明了。变现渠道有:知识星球/付费社群/在行/网易云课堂视频课/喜马拉雅视频课/线下私塾课/企业咨询项目等等。引流渠道有:抖音/公众号/知乎/小红书/豆瓣/视频号/微信圈子等等,精准用户的注意力在哪里,我们就出现在哪里,带着产品需要马不停蹄的在流量渠道里找存在感。(P.S.小众渠道:在抖音爆款视频&网易云音乐评论区写个精华留言也能收获注意力),把流量引流到私域后,朋友般的运营用户。

3、营销要做出腔调,在不同渠道都要发出同一种声音,在不同时间都要发出同一种声音。把优势能力产品化,把产品内容化,把内容营销化。抓住精准客户后,试着和其他同频(非竞品)的IP做资源置换,把生意一起做大,共同吃肉。好的生意需要壁垒,也需要同盟。当个人IP起步比较稚嫩时,借助公司IP为公司做项目,尽量进入挣钱部门的核心岗位,成为权威,就能收获影响力,在公司有影响力意味着被信任,占据信息的源头,能替基层做决策。当我们个人IP在行业里有影响力,这时追随者就会出现,其它企业愿意买我们的咨询服务,小白个体(蚂蚁雄兵)愿意买我们的课程。好的公司品牌可以赋能个人品牌,个人品牌也能为公司创造价值,这是个良性循环。不过也别忘了我们最终为自己而活,个人IP最终要为我们自己创造价值。

每次会议都是渠道,每次发言提出的专业见解,都是一次内容营销。每次精心做的TO C课程,都是一次内容营销。每次做出不可复制的抖音视频,都是一次内容营销。每次内容都拥有一样的调性,品牌力就会凸显。很多时候规划不一定重要,因为世界变化太快。通过一个项目撕开一个口子,收割一波用户,在协助对方解决问题的基础上,挣他一笔钱并没有什么不道德。一个人要像一支队伍,做自己的人生CEO,生活会更美好。


“D”

小作业

1、研究3个行业头部的个人IP如何操盘

2、结合自己的职位或特长的优势能力,做出一个课程,卖给3个用户(如果1份都卖不出,说明你的能力在人才市场毫无竞争力)

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