你知道自己的局限吗？

我现在是辣妈直升机的合伙人，它的核心使命是“成长、赚钱、利他”。今天就来讲讲成长。我会从稳定性和组织力两个维度去讲。 先来说说稳定性，一个人的稳定性越高，抗压力和抗挫折力越强。我们可以把人的稳定性当成是一个容器，容器越大，越能装的下事。试着想象你这个容器的大或小。 最大10分，你这个容器，能打几分呢？ 创业是一个特别好的检测方法，一个人的稳定性强弱，丢到创业里去，很容易就会看见差别。 之前在抖音课里有个学员我印象深刻，她有一条视频通过学习做到了破播，很开心来找我报喜，没过一个星期，又跑来跟我诉苦，说最近两条视频播放量又降低到了几千，好受打击..... 我刚开始只是把她当成新手，觉得她对播放量有高有低这个事认知到位才会这样，没想到过了两天又来找我，说播放量还是只有几千，准备放弃了。说实话，对这样的人，我是有点无奈的。 稳定性打个分，可能只有1分。这种再正常不过的事，在她眼里都能变成挫折，不敢想象她能承受什么？ 我们能见到的成功人士，或者公司高管，基本在稳定性这个指标上都是非常高的。有时候大家经常说的词汇“淡定” “格局”“逆商”都是属于稳定性的范畴。 回想一下，让你曾经奔溃放弃的事情，或者很难过去的槛，打碎你的挫折，都是什么？如果你想成就一番大事业，你需要去提升这些事情的接纳程度，扩大你的容器。 接下来，再来说说组织力。组织力是指一个人被打碎以后，重新再组织自己的能力，就像科幻片里的怪兽，被枪打穿以后，还能重新修复，然后变得更厉害的样子，这个就是组织力。 组织力越强，你的迭代越快，升维越快。1到10分打几分呢？ 这里很想分享一下我的同事关系，哈哈，希望不要被同事看到。 我和我一个同事的关系，在他刚刚来公司的时候，是非常差的，差到只要他一说话，我必会生气。在那个时候，我在同事关系的稳定性方面特别差，我的容器很小，他经常几句话，我的容器就直接破掉，所有特别受伤，很多次都因为这个同事想辞职。 去年某个周六，因为一些事情，我们吵了一架，我当时就气冲冲的离开了办公室冲上天台，然后就坐在那里想“我到底要不要离职？如果不离职，这件事就不能再继续下去”。 那次之后。我通过各种心理课程去攻克这个问题，我没有像以前那样刻意去在意他的话语，这个时候“组织力”发挥了作用。并且学会了如何去利用这种关系，最终我不会再去生气。 在处理同事间的关系这件事上，我的原始稳定性特别差，但是好在，我是一个组织力很强的人，所以重新去看这层关系，破碎再重组以后，现在的稳定性非常强大，他的任何毛病，都无法触及到我的容器。 说完我的事以后，你应该对稳定性和组织力有了一个更深刻的认知。 在做事业的过程中，稳定性大小决定了这个事业能走多远，你是半途而废还是坚持到胜利。我崇敬的稻盛和夫先生说过他做事的信条就是“做到成功为止”，所以他的稳定性是相当强大的，因为创业路上的困难根本触碰不到他的容器。 那么在这路途中，遇到了问题，你是否能够再组织，还是说就破罐破摔？这个时候你的组织力，决定了你能不能提升，把出现的问题解决掉。