战略制定步骤及工具(转载)

--战略制定

第一步:企业愿景及使命(结构图)


第二步:市场环境及竞争结构分析(PEST,五力模型,外部因素评估矩阵)



https://wenku.baidu.com/view/7fe601717fd5360cba1adb4d.html

第三步:竞争对手分析及竞争对手情报系统建立(五力模型,竞争态势矩阵)


第四步:客户群细分及价值链分析(价值链及客户群复合定位矩阵,价值链及客户群复合定位市场评估工具)



第五步:分析自我能力及目标的时段性(能力因素分析图, 内部因素评价矩阵)


第六步:定位、战略规划、战略管理(内外部矩阵,大战略矩阵,SWOT分析,定量战略计划矩阵)


https://wenku.baidu.com/view/7fe601717fd5360cba1adb4d.html

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