这是第二次读《跃迁》，第一次大概是一年多以前。再读本书，发现经过这一年多的学习，我的认知已经发了改变，相信自己只要在正确的道路上坚持下去，在不久的将来，我也将获得跃迁。让我一起踏上阅读的征程，一起跃迁。
在正文开始之前的序我觉得写得也非常棒，都是高手的见解，分享其中部分。
俞敏洪，三件重要的事情
1、先慢下来。“大处着眼，小处着手”，做事情之间一定要纵观全局，把事情想清楚了、理清楚了，再下手去做；
2、阅读。阅读、旅行、交友、拜访名师、个人领悟是个人学的5中路径。
3、用投资的心态来看待人生。
罗政宇，为什么要读这本书的7个理由
1、帮你省钱省时间；
2、一流的产品、公司和人，都有一个非线性的跨越式成长阶段；
3、选择决定命运，认知决定选择；
4、做头部的内容，做事、做人、上班、创业都有头部；
5、喜欢答案的人很痛苦，喜欢问题的人很欢乐；
6、什么不懂，就去找这个领域最牛的人聊天；
7、“得到”系是这个领域最好的。
万维刚，三个意见
1、创造，而非模仿。你可以借鉴性的创造；
2、先事业，再方法。如果没有事业，光知道这些方法也没有用；
3、一点，而非全面。并不需要掌握全部方法，正确的做法是一边实践演练一遍借鉴方法。
高手的三个境界：
1、见自己。你理解自己的优势和局限，知道自己想要什么，受不了什么，持续的走出舒适区，扩大自己的能力；
2、见世界。你带着自己的理解上路，会开始理解时代的趋势、社会的规则，看到各种人生的可能；
3、见众生。要把自己学到的、理解的、坚持的传播出去，帮助更多的人。
01 高手的暗箱：利用规律，放大努力
未来世界的认知能力，是找到信息的搜索能力、运用信息的思考能力以及从大量信息里抓取趋势的洞察能力。知道知识在那儿，比知道知识是什么更重要。所以，建立自己的知识管理库非常重要。
这个时代的特质：
信息变多，思考变浅，
机会变多，竞争跨界，
随时干扰，永远在线。
把自己的想法与更多的人沟通，联机思考会让思想质量变得更高。
跃迁是什么？跃迁就是受到激发的突变，没有中间状态。跃迁并不是不劳而获，它是个人努力和收益的非线性。它要求人升级心智、洞察趋势、聪明的勤奋。
自我跃迁分为：认知跃迁、能力跃迁、能级跃迁。
大脑的作用应该是用来观察、思考、创造和影响他人。所以我们应该把大脑的部分事情外包：把记忆外包给搜索引擎，把协作外包给互联网，把体力和智能外包给机器。从而提高大脑的使用效率，让大脑更专注的做高价值区事件。
02 高手战略：在高价值区，做正确的事
高手就是在高价值领域，持续做正确动作的人。棒球手只击打甜蜜区内的球，巴菲特只投资自己优势圈子内的股票。
如何找到自己的高价值区？利用二八法则：用20%的时间，把“专业知识”提升到80分。如新东方一代名师古典、李笑来等，他们抓住知识的杠杆（二八法则）、利用平台红利、和最优秀的人联机（课讲得更好得老师，拥有更多上课的机会，他们之间的接触也更多，从而产生连接）。
能力提升的三要素：好的方法论、刻意练习、大量的实战机会。
头部效应：先进入自己能进入的头部，去最好的城市，去最热门的领域累积资源、增长见识，与伟大同行。
头部三原则：
1、从价值而非优势出发；
2、思考差异化优势；
高手会花长时间观察好几个赛场，观察游戏规则、赢家玩法，对比自己的实力，找到最优势角度切入。
3、从身边的头部做起，从鸡头变凤头。
如果你是一个小创业者，那应该是洞察你的领域，思考如何盘活前1000名客户。
高手的护城河：专注！
高手是专注的，只做一件事，把这一件事情反复迭代，让每一次的结果成为下一次的初始值。聪明人花笨功夫。曾国藩的“结硬寨，打呆仗”就是典型的例子。
我将本小节做了一个总结，如下：像高手一样正确努力的方法，就是专注。专注于在高价值区域，做正确的事情。然后把自己的每一次结果迭代，让上一次的结果成为下一次的起点。然后从分利用二八法则、平台红利、和最优秀的人联机，让自己一开始就处于头部。
03 联机学习：找到知识源头，提升认知效率
知识分为一手、二手、三手甚至四手。正确的学习方法是找到知识源头（一、二手知识），并与那些人站在一起，避免学习被人加工过的知识，因为加工一次总是会参杂个人的水平以及偏见，坚持下来总有一天，你也会成为创造知识的人。
一手知识：一手研究论文，行业的学术期刊，寒夜最新数据报告，行业大牛的最新沟通和思考、谈话所得等。
二手知识：名校教科书，MOOC（慕课）推荐的一手材料，维基百科，中立的第三方调查报告，讲诉底层逻辑、思考质量高的书和文章（《国富论》、《穷查理宝典》、《决策与判断》等），行业领军人物、大牛推荐的书单等。
读书时，采取功利读书法，要有极强的目的性。这里可以参考《如何阅读一本书》。
萃取知识晶体，如果知识点能够形成稳定架构，那知识就形成了一种“知识晶体”，知识从散装变成了晶体，就变得不易磨损，强度也很大，也更容易提取。知识晶体的结构包括：关联结构、树状结构、序列关系，数据结构。
看了一个模型，不妨凭记忆自己画一遍，更好的方法是给别人讲一边。教才是最好的学。
联机学习：整合自己的知识模块，来换取他人的知识模块，从而完善自己的知识体系。这个过程中，“调用”和“整合”他人的答案更重要。遇到问题，找人“谁最有可能知道这个答案？再这之前我要准备些什么？”然后准备沟通，提出高质量问题。
联机学习的突破点——提问能力和整合能力。不要列书单，要列问题清单，根据问题清单去书里找答案。
整合能力，可以考虑假装写一本书，如果你想集中研究一个话题，最好的方式就是假装自己要写一本书。然后打开你的知识管理软件，每天丢一部分进去。其实很多书中都提到“假装写一本书”这个概念，这是让人要有整体思维，把知识整合成一个完整的逻辑结构，说不定某一天就可以真的写一本书。
如何提出一个让人无法拒绝的问题？
1、不做伸手党，准备充分、目标清晰；
没有看完百度、知乎和谷歌的搜索前三项，不要浪费别人的时间去提问。
2、好问题都是组合拳；
3、输出答案。
知识IPO：输入问题、解决问题、输出产品
设计自己的知识IPO：
1、你必须有一个真实的、高价值，并且有可能被解决的问题；
2、解决问题，而不是学习知识；
3、输出倒逼输入
放大碎片化的价值：从一句话到一张卡片到，再到一篇文章，最后成为本书。
MVP（最小可交付产品）：把能力封装成轻产品，高频词刷出去
本小结总结如下：站在知识的源头，萃取知识晶体；联机学习，用一块晶体换回来更多的晶体；以问题为中心学习，创造自己的问题树；用知识IPO让知识变成价值。
04 破局思维：升维思考，解决复杂问题
四种增长引擎：
1、好习惯：学习——成长——增值——学习
2、从兴趣培养到能力培养
3、快速学习的知识IPO
4、企业中的“信——任”循环
我认为搭建正循环系统的方式就是：做不紧急但重要的事情，而非紧急不重要的事情。学习一些能自增长的技能就是搭建正循环系统，比如：读写能力、破英语、社交能力、解决问题能力、聪明的善良等。
高效能人士的自我管理体系是一个“高效能塔”：资源层：个人投入的时间、精力、金钱、情感资源等；方法论层：使用资源、提高效率的方法论；目标层：选择做什么，不做什么，以及背后的价值判断。
勤奋的三重境界：很努力——方法论勤奋——更少目标，战略勤奋，努力后但收益不高，就找方法；方法太多学不过来，就要重新设定目标。
找到目标控制点：多层布点、单点可控、目标折射。想学建筑，至少要先考上大学；而要得NBA总冠军，就需要每场都要赢，每个得分点都要得到，每个人的体能都要跟得上。
查理芒格说：要获得什么，先让自己配得上。
05 内在修炼：跃迁者得心法
保持开放而专注心态。积极参与到各种流通中去，用开放而不是批评的心态对待别人，这样你的收益最大。
迟钝而有趣，因为迟钝也是一种竞争力。越庞大的系统，反馈的周期越长，越需要更久的时间和耐心。
生活要有20%留白，作点不靠谱的事。
TFT策略：善良、可激怒、宽容、简单。
第一步，合作；
以后每一步，重复对手的行动——你合作我合作，你背叛我背叛。
极致的聪明和极致的善良，是同一件事。
本书真的是满满干货，大部分都颠覆了普通人的常规思维，我觉得这本书可以放在平常随手可拿到的地方，经常拿出来翻一翻。我还是从众多干活中总结三点，作为我下一步的行动目标。
1、保持开放心态，与高手联机；
2、利用二八法则，高效学习；
3、列问题清单，假装写一本书。