2021-12-20

努力为干事创业选好用好各方面人才

        习近平总书记曾强调过，要充分调动广大干部积极性，不断提升工作精气神。贯彻落实好习近平总书记重要讲话精神、推动龙江全面振兴，必须抓住干部人才这个关键，坚持“干”字当头，教育引导他们围绕经济建设这个中心、聚精会神地干，做到心无旁骛、一心一意谋发展；树立和贯彻五大发展理念、科学务实地干，做到把握新要求、引领新常态、走出新路子；着力打造法治环境、增强底气放手放胆地干，做到依法行政依法办事、提振精神状态、敢担当善作为，真正把选干部配班子、育人才聚贤能的成效，体现在充分调动干部和人才的积极性、不断提升干事创业精气神上。

        一要选好人。干部是党的事业的骨干，选一个干部，就是树一面旗帜，用一贤人，则贤人毕进。因此，必须树立鲜明的选人用人导向，切实把那些想干事、能干事、会干事的干部选拔到各级领导班子中来。要注重从我省实施“五大规划”发展战略、构建龙江陆海丝绸之路经济带和建设十大重点产业的实践中，在转方式、调结构、抓转型、促升级、推动龙江全面振兴发展的创新创业中，在艰苦边远地区、扶贫攻坚重点县、沿边开放最前沿中选拔勇于改革、善于创新、敢于担当、真抓实干的干部。特别是盯住重点项目、重点园区、重点企业和高端人才选用干部，形成重德才、重基层、重实绩的鲜明导向。要统筹全省干部资源，紧密结合市县乡领导班子换届工作，解放思想、放开视野，打破地域、部门界限，既从各级党政机关选人，又要从国有企事业单位、高等院校和科研院所选人，既选拔熟悉党务、经济、社会等方面工作的干部，又充实熟悉现代产业发展、社会治理、生态文明建设等方面工作的干部，真正把那些既想干又能干的人才选出来、用起来。

　　二要管好人。以落实全面从严治党要求为主线，坚持培养选拔任用与教育管理监督并重，激发干部想为的动力，增强干部敢为的底气，提升干部能为的本领。突出严早严小严预防，把严格管理贯穿到干部日常工作和生活中，约束干部言行，规范权力行使。要抓住思想理论建设这个根本，深化习近平总书记系列重要讲话精神的学习培训，教育引导干部坚定政治立场、树牢理想信念、提高党性觉悟，做到落实中央部署坚定不移、贯彻中央要求自觉主动；切实加强五大发展理念的教育培训，开展精准化的政策、科技、管理、法规等方面培训，不断提升干部专业化水平；强化法治教育，提高干部运用法治思维、法治方式解决问题、推动工作的能力，确保政治素养跟得上、思想观念跟得上、知识结构跟得上、行动能力跟得上。从严从实考核干部，把五大发展理念作为考核评价领导干部的指挥棒、红绿灯，进一步完善考核指标体系，根据不同领域、区域和行业特点，设置有所侧重的考核指标，用新发展理念衡量工作、指挥行动、评价干部，形成全面落实五大发展理念的考核导向；改进考核评价方式方法，注重对干部的日常了解和谈心谈话，加强综合分析研判，做到全面、历史、辩证地考察识别干部，真正把领导干部践行五大发展理念情况考实考准；强化考核评价结果运用，将落实五大发展理念的工作成效作为领导干部调整配备的重要参考，将实绩突出的干部列为重点管理培养对象，优先提拔重用，切实把各级干部的心思和精力引导到践行新理念、引领新常态、推动新发展上来。对那些工作不在状态、得过且过、畏首畏尾、漂浮混日子的干部，及时采取组织措施，该调的调、该下的下，让懒政者、无为者给改革者、担当者腾位子，做到能者上、庸者下、劣者汰，使敢担当善作为成为干部的自觉追求。

　　三要关心人。推进改革本身就是探索创新，风险大、困难多，难免会出现失误或差错。支持干事者，保护改革者，应当成为改革攻坚期鲜明的时代特征。要认真贯彻习近平总书记“一个结合”“三个区分”的要求，既严格管理干部，又热情关心干部，明确哪些属于改革先行先试、探索性实验中的失误和错误，哪些属于为推动发展的无意过失，明确具体情况和政策界限，完善容错纠错机制，健全激励保障制度，旗帜鲜明地支持担当者、鼓励担当者、保护担当者，不让干事创业的人受委屈、想不开、背包袱，为有为者撑腰、为担当者担当，使干部始终保持锐意创新的勇气、敢为人先的锐气、蓬勃向上的朝气。坚持近距离、有原则地接触干部，及时了解干部所思所想，帮助干部解开思想上的“疙瘩”、消除工作上的困惑，增强适应新形势新任务的信心和动力。各级党组织应热情关心干部，在政治上激励、工作上支持、待遇上保障、心理上关怀，让广大干部安身、安心、安业，最大限度地调动干部的积极性，形成有利于干部奋发有为的社会环境和政治生态。

　　四要凝聚人。人才是创新驱动的核心要素，是推动经济社会发展的第一资源。要坚持从改革人才管理体制机制入手，创新人才政策，搭建创业平台，激活人才队伍，激发创新动能，把各方面优秀人才凝聚到推动龙江全面振兴发展的事业上来。要推动政府转变职能，加大简政放权力度，建立完善政府宏观管理、市场有效配置、单位自主用人、人才自主择业的人才管理体制，充分调动人才和用人单位两方面的积极性。坚持政策激励、市场手段、经营方式相结合，采取技术入股、离岗创业、兼职兼薪等政策措施，健全人才引进、人才流动、人才使用、成果转化激励保障机制；遵循人才管理规律，把高校院所科研行政“双肩挑”人才与党政领导干部区别开来，实行精细化、精准化管理，规避简单套用管理领导干部的办法来管理人才的制度弊端，做到用人所长、用人所愿、人尽其才、才尽其用，最大限度地激发人才发挥作用的内生动力。提供保障服务人才，通过建设科技创新产业园、开展人才交流和专家咨询服务活动、设立人才发展资金、为领办创办企业提供融资服务等方式，构建人才创新创业的载体和平台。