（干货分享）关于康养产业&康养文旅地产项目策划

      人口寿命的延长是经济社会的快速发展、生活、医疗条件改善的必然结果，是“国富民强”的重要表现。但是“少子化”问题的出现和寿命延长叠加在一起，加剧了人口老龄化的现实问题。解决人口老龄化问题的最好办法是完善养老金体系和提高养老服务能力，使老年人老有所养，同时也能免去年轻人的“后顾之忧”。

      自2013年我国“养老元年”以来，“养老”顿时被浪潮推成了一个万众瞩目的朝阳产业。养老行业、养老事业、养老企业、养老产业、老龄产业、医养产业、康养产业，各路资本蜂拥不亦热乎。康养产业是现代健康养老领域的新业态，是经济新常态下出现的养老新兴产业，不仅涉及文化娱乐、体育、医疗服务以及“互联网+”等新兴产业，还涉及第一、第二、第三产业的融合发展，符合新时期对“新经济”的内涵要求。当前，城市养老多集中在养老院、疗养机构建设上和以房养老等措施上，但是随着迈入老年阶段的人群受教育水平越来越高，对于养老服务和环境需求的意识也不断增强。目前比较成熟的集中模式：居家养老、以房养老、消费养老、投资类养老，商业保险养老模式、国债与定存养老模式等。康养项目的建设与发展涉及两个关键点：一是智慧化，二是生活化。前者考验投资者与建设者的创新能力，引进“互联网+”、AI等高科技技术，为康养人群提供身体保健更前沿、疾病治疗更先进、养老养生更智能的康养休闲生活；后者考验投资者与建设者的运营能力，依靠产业与产品设计，实现产城融合、产业融合，打造“产业特色鲜明、要素集聚、宜居宜业、富有活力”的生活+工作+旅居多元功能聚集区。

      运营是决定康养项目是否具备可持续竞争力的关键要素。提高康养项目的产业变现速度与经营效益，提高运营是必要路径。科学运营主要依靠两方面：第一，专业化运营，通过专业高效运营服务，维系引入康养项目的政策有序运作；第二，差异化运营，重视与强化产业特色性以及个性化服务，不断推出创新型产品，完善康养项目产业链的打造，避免同质化、脸谱化，才能源源不断吸引旅居人群，保持更好更快发展。

以下是结合接触的部分康养项目的6点总结：

1、康养最重要的核心功能：从全龄段的角度，贯彻每个人的生命周期，提高每一个的长度，丰度；

2、项目不同发展阶段关注的重点不一样，不是每个项目一定要涵盖所有内容；

3、服务目标客户和市场在哪里，有针对性的整合自己的优势和资源来做；

4、康养离不开医，医养结合是准备进入康养产业的一个最基本的要求，如果没有医疗资源，先进行业的门槛会比较高。

5、康养对外部的资源依赖度非常高。不是说山清水秀的地方都可以做康养，要想把康养真正做好做大做强，还需要具备外部资源，需要进一步整合，具备更多的资源要素。

6、从康养产业的角度来讲：分为医疗产业，医药产业，保健品，健康服务，健康养生。自身的资源调整适合在哪个环节上，就把你的优势和环节紧密结合在一起，找准自身在整个产业链里面的定位是什么才可能聚集自身的优势。即使在不同的环节中，还是要考虑全年段的概念，康养不仅仅是指养老，健康也不仅仅是指老年人，应该是一个全年段的概念。

      康养项目是一个复杂系统工程，科学、准确的早期定位、策划、市场可研，分析并准确把握当地客源市场以及未来五年、十年客源市场变化，找准目标客源市场，站在未来三到五年规划设计方案及产品，成功的概率自然会高很多。

      以上是本人对“康养产业和康养文旅地产”两个主题的商业化运作，项目操盘策划要点整理和思考。