正确评估，做有价值的事

在工作中认真辛苦的做了很多的事，到年底得到的确实领导和老板的质疑。

心怀梦想，努力坚持，却得不到身边亲朋好友的认可和支持

为了项目方案，挑灯夜战头发掉了一大把，得到的却是上级无情驳回

很多的时候我们是哑巴吃黄连，辛苦的付出白白打了水漂

为什么呢？难道真的是能力不足，或是不务正业瞎倒腾？

翻了很多的书，学会了把事物量化，用数据的形式管理工作和生活。刚开始的时候很难，慢慢的习惯之后，帮助确实很大，但还是没有真正的解决上面的问题。

前两天去参加了一个培训效果评估论坛，学到了一个词：价值证据链

是引进美国的柯氏四级评估模型的一种培训评估工具，是几乎所有世界500强公司的培训评估都在接住这个模型使用它。

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在培训行业被问及到最多也是最不好回答的问题就是：完这个项目培训完，能给公司带来多大的利益呢？

如果你直接回答，我们培训完能带来什么什么，解决什么什么。时间一长就会失去领导的信任了，失去领导的信任是很危险的一件事。

对于培训不是很了解的人会觉得培训能解决很多事。但事实是培训不能立竿见影的解决一件事，但是培训真的对企业对个人都非常的重要。

柯氏四级评估模型主要分为四级：学员反应，学习，行为改变，业务结果。也可理解为：学习氛围，知识获取，关键动作，提升业绩。

在这个模型的核心是：以终为始，将学习价值转化为商业价值，做出价值证据链。

这个模型我们也可应用在我们其他工作和生活中，做出正确的评估，完成有价值的事。

下图是一个完整评估的过程

图片发自App

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看图也许还是如何实施，建议学习一下柯氏四级培训评估。也许学习过程有很大的障碍，但把这儿模型用于自身就像给你打通了任督二脉哦。