2019-02-26浅谈制作《光荣册》的优化与“创一流”

 制作电厂先进模范《光荣册》这件平凡的日常工作，因为内容是固定的，版面也是基本固定的。个人认为应该没有什么需要创作和创新，只需要照搬以前的模板就可以完成任务。

 可在执行的过程中，出现了很多小插曲。字体、行间距、页眉页脚、页面布局，就连用几张纸把所有内容装下，怎么布局既不会册尾空白页浪费纸张，又不会布局太紧张影响阅读审美，等等。一遍一遍的修改，自己觉得查不出问题了，发给领导审核还是会发现一些问题。继续修改直到领导通过了，交给广告公司印刷、装订成册。

 拿到《光荣册》纸质版时，刚开始觉得挺有成就感的，自我感觉良好。拿来集团公司、分公司的《光荣册》对比，发现纸质版实物与电子版的视觉效果又有明显差距。马上又发现页眉字体太大、页面右间距不统一、页面底部空隙太小等等一系列问题跃然纸上。再拿来历年集团公司、分公司的《光荣册》学习，发现每一年的也有很多改进。

从制作《光荣册》联系到“创建国内一流水力发电企业”这项我厂全体员工都要为之共同努力的奋斗目标。不禁让人思考，其实每一项细小的工作中，我们每一个工作流程、每一个人、每一个零件其实都有不断优化的空间。只有不断的纵向、横向对比，不仅要跟世界一流水电企业对比，还可以跟世界一流的其他行业对比。只要对我们有用的，不论是先进的技术手段，还是先进的管理理念都可以拿来借鉴。只有朝着“一流”的目标不断进步，我们就能离“一流”越来越近。只要不自我满足自我停滞，就能超越自我，超越同行，成为“一流发电企业”。