社群运营官DAY8

1、社群运营十堂课:八堂课八次作业、一次实操课、一次毕业成果汇报展

结业作业:

站在社群运营官高度,做一套完整的社群策划案

九个模块形成体系,PPT版或文字说明版

2、社群里60位伙伴,借鉴60个作业,就会不同的收获。

3、抓住时代的脉搏,因需而变,满足客户的需求。

4、组织变革:对内迭代、对外融合。

5、对内迭代:

产品迭代(物)

团队迭代(人)

运营迭代(系统)

6、格局都是事撑大的 ,不恶意竞争, 产品文化和价值作为内驱力。

7、产品迭代升级永远站在客户角度思考

8、做社群运营前期要布局,带出嫡系部队,第一圈层第二圈层是谁 ,核心团队是否向上发展,向上大IP合作

9、社群运营官就是一个企业家

要有胸怀和魄力,懂得运筹帷幄的人就是寻找比你优秀的人

一个企业创始人的格局就是这个企业的天花板。

10、把用户变成客户,把客户变成命运共同体,再把命运共同体的人变成服务他人的人。

我推你的,你推我的。相当于共同创办一家企业,全网融合成为一个生命共同体。

做社群最高境界就是共生,有共同价值观和需求的人,形成一个共同体。

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