登月思维 20200514 晨间日记

中国有句古话叫“取法于上，得乎其中；取法其中，得乎其下”，说的是目标要“高就”，不要“低就”。你为一个高目标而努力，就算失败了，你也能得到一大堆至少是中等水平的副产品；你要是一开始就选择一个中等目标，可能结果就是一堆低水平的东西。

美苏冷战的时候搞太空竞赛，苏联一直领先，发射了第一颗人造地球卫星，第一个把探测器送上太空，加加林是第一个到达太空的人。美国虽然之后也做到了，但是历史总是记住第一个。这样的状态，美国总统肯尼迪受不了了，肯尼迪在1962年9月发表演说，宣布美国要在1970年之前，把人送上月球并按期返回。

这个演说非常大胆，1962年的时候，美国的技术离登月还差得远，没有空间站对接技术，不知道登月舱，更不知道怎么返回。宇航员也没有做过出舱活动，NASA甚至不知道月球的土壤能不能撑住登月舱。还有一些基础设施，比如制作运载火箭的耐高温高压的合金材料也没有发明。

肯尼迪不是不知道这些条件不具备，他不懂技术，但他依然要让美国人登月。结果是1969年，阿姆斯特朗果然登上了月球。

做成一件别人认为你不可能做成的事，你就不是昨天的你了。这个登月思维，就是找一个看似不大可能的目标，公开宣布，然后集中力量把这个目标做出来。

当时中国搞原子弹的时候也是一样，各种条件都不具备，但就是要搞，必须搞出来，最后也是搞成了，极大提升了我国的国际地位。

【下一步行动】

敢不敢是第一位的，之后的可行性，才是后话，登月思维考验的是勇气。