2020-11-12随笔-工作中你要自己找事做,这句话有错吗

我给自己做了一次不太好的职业规划,从一个安乐窝出来,想到一家小公司挑战自己。
但是来了这边发现,BOSS对于我这个岗位压根儿就没有规划,甚至连清晰的目标都没有。
来公司的第一天,他告诉我,你要招聘三个总监,然后,接下来的两个月,部门只有一个总监岗的招聘需求,并且要求变来变去,最后甚至cancel。
跟他深聊了一次,告诉他我的计划,我要重新制定目标,他也OK,但是实施起来,确是他给了各种阻力,然后告诉我,这些没必要做。
那我要做什么?
理想很丰满,我想和部门一起成长,可是,在计划一步步落地的时候,都被他diss成没有必要。
如果一个领导人在招聘一个岗位的时候没有想好要怎么用这个人,那就不要招这个人进来。
或许我不是他要的这个人,影响不了他?但是在选择人选的时候,这应该是他考虑的问题。对招聘的人没有清楚的认识,他损失了钱,我损失了时间。
在考虑要不要裸辞直接离开,但是自己又有切实的经济压力。
自己倒是深深涨了经验教训,不要太理想化,觉得自己只要有一腔热情就什么困难都可以克服,不是的。

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