2018-08-23

（稻盛哲学学习会）打卡第151天

姓名：占晓敏

部门：分水碶

组别：利他二组

【知～学习】

学习《经营十二条》第一章  经营十二条

  （第2条）设立具体的目标------所设目标随时与员工共有

【内容感悟分享】

          我们每一年都要订年度目标，而且这个目标是所有员工都要知晓的，只有每一个人都清楚公司的目标，这个目标才订的明确有意义。

        我们除了需要订年度目标，而且更要设定季度、月度目标。月度目标明确了，每个人就能看出自己每一天的目标。员工们明白自己每一天的任务，要完成这些任务，就必须设定明确的目标。

三、建功：

1.每天保持良好的心态。

2.努力做好每一天的工作。

3.坚持每天做一善事。

【感谢】

  感谢家人

  感谢单总

  感谢同事

  感谢生命中遇到的每一位朋友

【志愿】

  1：希望家人身体健康平安

  2：在自己能力范围内尽量多帮助她人。

  3:  践行«六项精进»

【打卡始于2018.2.23持续今后每一天】

跟着干的。这就是真正有实力的管理者。

三、建功：

1.每天保持良好的心态。

2.努力做好每一天的工作。

3.坚持每天做一善事。

【感谢】

  感谢家人

  感谢单总

  感谢同事

  感谢生命中遇到的每一位朋友

【志愿】

  1：希望家人身体健康平安

  2：在自己能力范围内尽量多帮助她人。

  3:  践行«六项精进»

【打卡始于2018.2.23持续今后每一天】