我的故事连载1‖你在什么时候突破了自己？

嗨，漫漫长夏中的你，还好吗？

如果突然交给你一个你完全没做过的工作，你会怎么办？

24岁那一年，我们项目组接了一个项目定位的工作，你知道，地产项目投资额都不会低。本想跟着去干点写文案的活，顺便学习学习项目前期，却猝不及防的，领导把所有数据采集的任务交给了我。

这意味着从如何采集数据，采集哪些数据，用哪些方式分析数据……每一环都需要我主导，而数据的准确性，是这个项目的基石。而我并没有做过，没有经手做过的那种压力瞬间袭来。

我焦躁，长痘，失眠，深夜狂哭，甲方一开会就紧张。

那时候才知道人的神经崩到极致，是会忽然弹开的。紧张到顶点，我忽然觉得，其实无论怎样只要往前迈一步，一定会有一个迈出一步的结果。反正退无可退，就从问卷设计开始，扎扎实实扛下来。

甲方对结果很满意，在项目结束后一个月，甲方又跟领导邀约了第二次合作。

但我是提案会上无人问津的小透明。

你知道为什么吗？

我极其社恐，一直并不信任自己，我总觉得工作中的我，不是我，那是领导塑造的，无法逃避的分身。而真实生活中的我，依旧是那么自卑渺小。

我勤勤恳恳躲在幕后，熬夜做数据，做方案，节奏紧的时候交方案前常常成宿无法睡觉，但我成为了一个很好的技术支持，也很接受默默在每个项目中隐身。

直到有一天。

我们为另一个甲方做项目定位提案时，领导忽然说，我接个电话，你来做提案。

那个项目提案，现场除了甲方代表，还有区里和市里领导，我不能拒绝，走向话筒的那几步路，听着自己心脏哐当哐当快要跳出胸膛，我真怕下一步要晕倒在现场。

拿起话筒，紧张的根本看不见电脑屏幕上的字，眼前一片空白，凭着每一页ppt都是自己过手的熟悉，硬着头皮开始讲。

讲着讲着，逐渐的，忘记了紧张，投入其中，神经开始放松，ppt也开始清晰。

那个项目我们在不增加投资的基础上，找到了多几倍利润的空间，领导极其满意。

提案结束，饭局上，我这个小透明有了名字。

做事投入到忘我，会让能力圈快速扩大。

那个时候，我清晰的看见，在某个层面上，我翻新了。

有一次心情不好，项目组的一个同事给我发信息说，你要尽快调整哦，你是主心骨。

这是压力激发出来的第一层潜力圈。

我学会了如何以用为学，敢想敢做，以结果验证方法，更重要的是，一定要把焦点从自己身上释放出去，焦虑，常常因为太在乎自己的感受。

那后来遇到项目提案被指着鼻子骂，社恐如我又学会了什么呢？请关注，故事继续……